ステップアップ研修
- 対象者
-
- 全ての対象者
ステップ アップ研修は、従業員のスキル向上だけでなく、個々のキャリアパスの構築を支援します。実践的な課題解決、リーダーシップの向上を通じて、組織全体の成長を促進します。
このようなお悩みありませんか?
-
次のキャリアステップを踏みたいが、具体的な方針がわからない。
-
新しいリーダーシップの手法やスキルを習得したいが、どの研修が適しているか不明。
-
部署の課題解決において、チーム全体で一体感を持って進める方法が知りたい。
-
マネジメントスキルを向上させるために、実践的なトレーニングが欲しい。
-
組織内でのコミュニケーションの向上が課題で、そのための具体的な手法が知りたい。
ステップアップ研修の
特徴・ポイント
-
戦略的思考の養成
ステップ アップの鍵となるのは、課題に対する戦略的思考力です。個別のケーススタディやグループディスカッションを通じて、受講者は問題を解決するための戦略的アプローチを磨きます。
POINT!
実践を通じて醸成される戦略的思考は、仕事のあらゆる局面で的確かつ柔軟な意思決定を可能にします。
-
リーダーシップの向上
ステップ アップは、受講者にリーダーシップスキルの向上を目指します。実践的なリーダーシップ演習やフィードバックセッションにより、受講者は自己効力感を高め、リーダーシップの資質を発展させます。
POINT!
リーダーシップ向上は、組織全体の効果的なコミュニケーションと連携を促進し、成果を最大化します。
-
ビジネス構築のスキル
ステップ アップでは、受講者にビジネスの構築と成長に関するスキルを養成します。市場分析や戦略的計画の作成などのトレーニングを通じて、受講者はビジネスの展望を広げます。
POINT!
ビジネス構築スキルの向上は、変化の激しいビジネス環境において競争力を維持し、持続的な成功をもたらします。
Q & A よくある質問
-
-
Q
この研修はどのようなスキル向上に焦点を当てていますか?
-
A
この研修は戦略的思考、リーダーシップ、およびビジネス構築のスキル向上に焦点を当てています。受講者がキャリアをステップアップし、ビジネス成果を向上させるための基本的なスキルを磨くことが目的です。
-
-
-
Q
スケジュールが合わない場合、他の日程やオプションはありますか?
-
A
はい、柔軟な日程調整が可能です。ご要望に応じて、異なる日程やオプションを検討することができます。お気軽にお問い合わせください。
-
-
-
Q
受講者に特定の職種や経験が必要ですか?
-
A
いいえ、この研修は全ての職種や経験レベルの方を対象としています。初めての方からベテランまで、どなたでも有益な知識とスキルを得ることができます。
-
-
-
Q
研修終了後に資格や証明書がもらえますか?
-
A
はい、研修修了証書を発行しています。受講証明書は、修了者が研修で得たスキルを他の場面で証明するのに役立ちます。
-
-
-
Q
研修のスケジュールはどのようになっていますか?
-
A
研修のスケジュールは、1日目と2日目に分かれており、各日程は約8時間のプログラムが組まれています。基本理解から実践的な演習まで、効率的かつ徹底的な学びを提供しています。
-
受講者のお声
-
スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
本研修についてのお問い合わせ
料金や導入時期に関するお問い合わせ
も承っております。
こちらの研修もおすすめです
-
マニュアル作成 研修
マニュアル作成研修では、マニュアル作成の重要性とその方法論を身につけます。マニュアル作成の意識付け、…
このような課題をお持ちの方へ
- マニュアル作成の必要性が理解できない
- 伝わるマニュアルの作り方がわからない
- マニュアルが社内で浸透しない
- マニュアルの更新作業が煩雑で効率が悪い
- マニュアル作成に関する具体的な手順が不明
-
リカレント研修
リカレント研修は、従業員が職場を離れても必要なタイミングで再び教育を受け、仕事で求められる能力を磨く…
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
-
ダイバーシティ研修
ダイバーシティ研修では、多様な人材と多様な働き方を受け入れ、成果を出す組織を作るための心構えや方法を…
このような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
-
タイムマネジメント研修
タイム マネジメント研修は、効果的な時間の使い方を学ぶことで仕事の効率を向上させ、業務全体のパフォー…
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事が多くて時間が足りないと感じている。
- タスクの優先順位がつけられない。
- デッドラインに追われてストレスがたまる。
- 計画通りに進まないプロジェクトが多い。
- 仕事とプライベートのバランスを取りたい。