リーダー・主任 研修
- 対象者
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- 中堅社員
- 部長・経営層
このリーダー・主任研修は、現場で即戦力となるリーダーシップスキルを総合的に習得するプログラムです。特に旗を立てる、切り拓く、巻き込んで推進するといったリーダーシップの核心を理解し、実践するためのスキルを身につけます。研修は講義と演習を組み合わせ、理論だけでなく実践的なスキルも強化します。この研修は、リーダーとしての自覚を持ち、チームやプロジェクトを成功に導きたいと考える全ての人に適しています。
このようなお悩みありませんか？
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チームのモチベーションが低い
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プロジェクトが停滞している
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メンバー間のコミュニケーションが不足している
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自分自身のリーダーシップに自信がない
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チームの方向性が見えず、何を目指して良いかわからない
リーダー・主任 研修の
特徴・ポイント
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リーダーシップの確立
リーダーとしての方向性を明確にする「旗を立てる」スキルは、チームメンバーが共通の目標に向かって努力するために不可欠です。この研修を通じて、受講者はリーダーとしての自分自身の「旗」を明確にし、それをチームに共有する能力が高まります。これにより、リーダーシップが確立され、チームメンバーも明確な方向性を持って行動できるようになります。
POINT!
この研修では、講義と演習を用いて旗を立てる意義とその方法について学びます。特に、ダイアログ（対話）を通じてメンバーの思いを引き出し、共創する感覚を掴むことが重要です。
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メンバーの強みを活かすマネジメントスキル
リーダーがメンバーの強みに焦点を当てることで、チームのパフォーマンスが向上します。受講者は、メンバーの強みを見つけて活かすスキルを習得することで、より効果的なマネジメントが可能になります。これにより、チームの士気が向上し、全体としての生産性が高まるでしょう。
POINT!
この研修では、強みの見つけ方とその活用方法について学びます。また、困難な状況においても「リフレーミングのスキル」を用いて乗り越える方法も習得します。
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コミュニケーション能力の向上
リーダーが成功するためには、メンバーを巻き込むスキルが必要です。この研修では、4つの巻き込み方（論理、感情、個別対応、対立解消）について、具体的なスキルと考え方を学びます。
POINT!
巻き込むスキルを習得することで、受講者のコミュニケーション能力が大幅に向上します。特に、「ソーシャルスタイル理論」や「ハーバード流交渉術」を元にした対立解消のスキルは、日常業務だけでなく、多様な状況での人間関係構築にも役立つでしょう。
リーダー・主任 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
この研修は初心者でも受講できますか？
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A
はい、この研修はリーダーシップスキルをこれから身につけたいと考える初心者から、既に一定の経験を持つ方まで幅広く設計されています。
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Q
研修の効果はいつ実感できますか？
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A
研修後すぐに基本的なスキルは実践できますが、効果を実感するには継続的な実践とフィードバックが必要です。
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Q
オンラインでの受講は可能ですか？
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A
はい、オンラインでの受講も可能です。詳細はお問い合わせください。
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Q
研修後のサポートはありますか？
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A
はい、研修後も一定期間、メールやオンラインでのフォローアップがあります。
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Q
研修費用はどれくらいですか？
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A
研修費用はプログラムの内容や受講人数によって異なります。詳細はお問い合わせください。
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受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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