リーダーシップを強化するために必要な要素を理解し、
現場でリーダーシップを発揮するためのスキルを習得します。

対象者・課題

対象者
中堅社員
部長・経営層
課 題
  • リーダーの育成に取り組みたい

研修の特徴・ポイント

1

チームの状況を正確に把握する

リーダーとして必要な素養とスキルについて学習します。

2

チームの力を引き出す

自分とメンバーの強みを分析する重要性と、強みの見出し方を学びます。

3

チームを巻き込む力

論理、感情、個別対応、対立解消など巻き込み方の考え方とスキルを習得します。

プログラム内容

研修名
リーダーシップ力強化研修
おすすめ
日 程
1日
時間数
約8時間

1日目

オリエンテーション

  • 研修の概要理解、受講者の緊張緩和を行い、学習に対しての動機付けを行います。

旗を立てる

  • リーダーとして「旗」を立てることとは何か?その重要性について講義を通して理解します。
  • 演習を通して、思いを言葉にする感覚と、ダイアログ(対話)からメンバーの思いを引き出し、「旗」を共創する感覚を掴みます。

切り拓く

  • リーダーとしてメンバーの強みに着目をすることの重要性と、強みの見いだし方について講義と演習を通して学習します。
  • 困難をどう乗り越えるか「リフレーミングのスキル」を講義と演習を通して学習します。

巻き込んで推進する

  • 4つの巻き込み方について講義と演習を通して、考え方とスキルを習得します。
  • 論理については、「帰納法」「演繹法」を効果的に使う巻き込み方を学びます。
  • 感情については、「返報性の法則」を効果的に使う巻き込み方を学びます。
  • 個別対応については、「ソーシャルスタイル理論」を元に巻き込み方を学びます。
  • 対立解消については、「立場ではなく利害に焦点をあてる」というハーバード流交渉術の考え方を元に巻き込み方を学びます。

まとめ/ 行動計画の策定

  • 今後の業務で学習内容をどう活かすかを計画します。

受講者の声

スキルアップ+αの効果

非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

医薬品製造・販売
1000名以上

受講者満足度約95%の研修

大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

教育・学習支援
1万人以上

納得感が社員の力を引き出す

「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

情報・通信業
500名

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