ロジカルシンキング・クリティカルシンキング 研修
- 対象者
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- 全ての対象者
このロジカルシンキング研修は、事前課題と研修当日の演習を組み合わせた実践的なプログラムです。事前課題で基本的な知識を習得した後、研修当日はアウトプットを重視した演習を行います。特に、ピラミッド構造を用いて情報を整理し、簡潔に報告するスキルが鍛えられます。
また、多角的な視点や考え方に触れることで、論理的思考力が全体的に向上します。この研修は、単に理論を学ぶだけでなく、実践を通じてスキルを習得することを目的としています。
このようなお悩みありませんか？
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複雑な情報を整理できない
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論理的に考えるスキルが不足している
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会議での発言がまとまらない
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レポートやプレゼンテーションが冗長になる
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自分の考えを明確に伝えられない
ロジカルシンキング・クリティカルシンキング 研修の
特徴・ポイント
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ピラミッド構造の理解と活用
ロジカルシンキング研修では、雑多な情報をピラミッド構造に組み立てるスキルが非常に重要です。このスキルは、短期間で簡潔に報告する能力に直結し、ビジネスの現場で非常に役立ちます。特に、お客様に自社商品を伝えるためのシナリオをピラミッド構造に組み立てる演習は、実践的なスキルの習得につながります。
POINT!
論理的な発言と即興的な論拠の説明のスキルを習得することで、受講者は他者とのコミュニケーションがより効果的になります。特に、会議や交渉の場で即座に論拠を示す能力は、他者からの信頼を得る上で非常に有用です。
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情報の構造化と整理
研修では、自社の競合他社についての大量のデータをA4・1枚程度のレポートにまとめる演習が行われます。この演習を通じて、情報を構造化して整理し、その上で何が言えるのかを簡潔にメッセージとして抽出するスキルを習得します。このスキルは、ビジネスの現場での情報整理やプレゼンテーションに非常に役立ちます。
POINT!
受講者は雑多な情報を効率的に整理し、その上で論理的な判断や意見形成ができるようになります。これにより、ビジネスの現場での意思決定やプレゼンテーションが格段にスムーズになります。
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論理的な発言と即興的な論拠の説明
与えられた状況設定を元に会議に参加する演習では、自身の考えや意見を論理的に（帰納法/演繹法）まとめ、発言するスキルが求められます。また、他の会議出席者からの質問に対しても即興的に論拠を明確に説明する訓練が行われます。このスキルは、ビジネスの現場での議論や交渉において非常に重要です。
POINT!
研修の最後には、受講報告を論理的にまとめ、今後の業務でどう活かすかを計画します。このプロセスを通じて、受講者は自らの成長とスキルの実践方法について深く考える機会を得ます。これは、自己啓発とキャリア形成において非常に重要なステップです。
ロジカルシンキング・クリティカルシンキング 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
事前課題はどれくらい時間がかかりますか？
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A
約2-3時間を想定しています。
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Q
この研修は初心者でも受講できますか？
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A
はい、初心者でも基本的なスキルを習得できるように設計されています。
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Q
グループ演習がありますが、人数に制限はありますか？
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A
通常は5-6人のグループを想定しています。
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Q
研修後のフォローアップはありますか？
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A
研修後には行動計画の策定と共に、オプションでフォローアッププログラムも提供しています。
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Q
オンラインでの受講は可能ですか？
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A
はい、オンラインでの受講も可能です。
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受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
受講者満足度約95％の研修
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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教育・学習支援 1万人以上
スキルアップ＋αの効果
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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