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開催概要

パフォーマンスの評価とフィードバック、キャリア開発、コミュニケーション強化、問題解決と支援などの目的のために、上司と部下が1対1で会話を行う「1on1ミーティング」を取り入れている企業は年々増えてきています。

一方で、1on1ミーティングが単なるおしゃべりの場になり、上司からの一方通行の伝達になり、時には逆効果になることもあります。効果的な1on1ミーティングを実践するには、目的の明確化や上司としてのマインドセットの理解が不可欠です。

1on1ミーティングを成功させるためには、単なる会話だけでなく、キャリアの発展やコミュニケーションの向上、課題解決へのアプローチを含む幅広い要素を考慮する必要があります。

1on1ミーティングには従業員のキャリアパスや個々の成長にも焦点を当て、双方向のコミュニケーションを通じて協力関係を築くことが不可欠です。

セッション内容・講師のご紹介

2024年1月26日（ 13:00-17:00）
■ 1on1ミーティングに求められるマインドセット
・人として向き合うことの重要性
・プラチナルール

■ 1on1ミーティングの進め方
・オープニングパート
・メインパート
・クロージングパート

■ 1on1ミーティングで求められるスキル
・コーチング（質問・傾聴・共感）のスキル
・フィードバックのスキル
・承認のスキル

■ キャリアサポート
・キャリア自律とは？
・キャリア自律が必要な理由
・キャリアのセンターフィールドとは？
・キャリアプランニング

本セミナーでは1on1ミーティングの基本から応用まで学ぶことができます。大手企業でも多くの研修経験を持つ足立氏をお迎えし、ウェビナーにて実施いたします。

講師紹介