1on1ミーティング実践 研修
- 対象者
-
- 全ての対象者
この1on1ミーティング実践研修は、単なる理論的な指導に留まらず、「習うより慣れろ」をコンセプトに実践形式でスキルを身につけることを目的としています。研修では、1on1ミーティングの基本的なポイントから、コーチング、フィードバック、動機づけのスキルまで、多角的に学びます。特にロールプレイ演習を取り入れることで、実際の業務に即したスキルの習得が可能です。
このようなお悩みありませんか？
-
1on1ミーティングが形骸化している
-
部下からのフィードバックが少ない
-
効果的なコーチングができない
-
モチベーションの維持・向上が難しい
-
チーム内のコミュニケーションが不足している
1on1ミーティング実践 研修の
特徴・ポイント
-
1on1ミーティングの質の向上
実践形式でスキルを身につけることを目的としています。研修では、1on1ミーティングの基本的なポイントから、コーチング、フィードバック、動機づけのスキルまで、多角的に学びます。それにより、部下とのコミュニケーションが向上、効果的なコーチングが可能となり、より有効な1on1ミーティングを行うことができるようになります。
POINT!
研修では、コーチングのスキルとして「質問のスキル」、「傾聴のスキル」を、フィードバックのスキルとしては「強化のフィードバック」、「改善を促すフィードバック」を学びます。これらのスキルは1on1ミーティングで非常に重要な要素であり、小演習を通じて実践的なスキルも習得することが重要です。
-
効果的な動機づけと目標設定
「目標設定理論」と「承認のスキル」による動機づけのスキルも研修で学びます。また、『知の呪縛』に陥らず、想起・照合を促すために具体的・比喩が効果的なことを学ぶことで、より効果的な1on1ミーティングが可能となります。
POINT!
「目標設定理論」と「承認のスキル」を学ぶことで、部下を効果的に動機づける方法を習得します。これにより、部下が自ら目標に向かって行動するようになり、組織全体の生産性が向上します。
-
『知の呪縛』を乗り越えたコミュニケーション
『知の呪縛』とは「知識を得ることによって、知識が無い時の状況が分からなくなるという現象」です。そんな状況に陥らないようにするために、具体的かつ効果的なコミュニケーションを行うスキルを習得します。これにより、1on1ミーティングでのコミュニケーションがよりスムーズになり、部下が自ら考え行動する力がつきます。
POINT!
この研修ではロールプレイ演習を取り入れることで、実際の業務に即したスキルの習得が可能です。この研修は、マネージャー、リーダー、そしてHR担当者にとって、1on1ミーティングを効果的に行うための必須のプログラムです。
1on1ミーティング実践 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
-
-
Q
この研修は初心者でも受講できますか？
-
A
はい、初心者から経験者まで、幅広い層に対応したカリキュラムとなっています。
-
-
-
Q
研修後のフォローアップはありますか？
-
A
はい、研修後も定期的なフォローアップと質問対応を行います。
-
-
-
Q
オンラインでの受講は可能ですか？
-
A
はい、オンラインでの受講も可能です。
-
-
-
Q
グループ研修はありますか？
-
A
はい、グループ研修も対応しています。
-
-
-
Q
研修の料金は？
-
A
料金は研修の内容と人数により異なります。詳細はお問い合わせください
-
受講者のお声
-
医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
-
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
-
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
本研修についてのお問い合わせ
料金や導入時期に関するお問い合わせ
も承っております。
こちらの研修もおすすめです
-
マニュアル作成 研修
マニュアル作成研修では、マニュアル作成の重要性とその方法論を身につけます。マニュアル作成の意識付け、…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- マニュアル作成の必要性が理解できない
- 伝わるマニュアルの作り方がわからない
- マニュアルが社内で浸透しない
- マニュアルの更新作業が煩雑で効率が悪い
- マニュアル作成に関する具体的な手順が不明
-
リカレント研修
リカレント研修は、従業員が職場を離れても必要なタイミングで再び教育を受け、仕事で求められる能力を磨く…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
-
ダイバーシティ研修
ダイバーシティ研修では、多様な人材と多様な働き方を受け入れ、成果を出す組織を作るための心構えや方法を…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
-
タイムマネジメント研修
タイム マネジメント研修は、効果的な時間の使い方を学ぶことで仕事の効率を向上させ、業務全体のパフォー…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事が多くて時間が足りないと感じている。
- タスクの優先順位がつけられない。
- デッドラインに追われてストレスがたまる。
- 計画通りに進まないプロジェクトが多い。
- 仕事とプライベートのバランスを取りたい。