ビジネス マインド 研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
ビジネスマインドセット研修は、映像教材を活用してビジネスの基本的なマインドセットを鍛え上げるプログラムです。この研修は、実践的なビジネスケースを通じて、ビジネスを構築するための考え方やスキルを深めます。1日目は、オリエンテーションと人気ビジネス番組の視聴を通じて、ビジネスの基本的なフレームワークを理解します。2日目には、未来のシナリオキャンバスや顧客の共感キャンバスなど、具体的なビジネスモデルの構築について学びます。この研修は、ビジネスの現場で即時に活用できる実践的な知識とスキルを提供することを目的としています。

このようなお悩みありませんか?
- ビジネスの基本的なマインドセットが不明確
- 戦略的な思考力が不足している
- チーム内でのコミュニケーションがスムーズでない
- 顧客との関係構築に自信がない
- 新しいビジネスモデルの構築に挑戦したいが、方法がわからない
Features
ビジネス マインド 研修の
特徴・ポイント
- ビジネスマインドセットの形成
この研修では、ビジネスマインドセットの形成が中心です。特に、ドラッカーの「顧客の創造」というメッセージや「三方よし」の前提条件を理解することが重要です。これらの概念はビジネスの基本的な考え方を形成します。これにより、顧客からの信頼を勝ち取り、ビジネスの成長を促進することが可能となります。

POINT!
映像教材を活用してビジネスの基本的なマインドセットを鍛え上げるプログラムです。この研修は、実践的なビジネスケースを通じて、ビジネスを構築するための考え方やスキルを深めます。
- シナリオシンキングと未来のシナリオキャンバス
未来を予測し、それに対応するための戦略を考えるスキルは、ビジネスにおいて非常に重要です。この研修では、シナリオシンキングの考え方を元に、未来のシナリオを捉える方法を学びます。これにより、変化するビジネス環境に柔軟に対応する能力が身につきます。

POINT!
この研修を通じて、受講者は戦略的にビジネスを考える力が向上します。特に、シナリオシンキングや未来のシナリオキャンバスを用いることで、長期的な視点でビジネスを考えられるようになります。
- 顧客の共感キャンバスとビジネスアイデアの創造
顧客のニーズや問題点を深く理解し、それに基づいてビジネスアイデアを創造する能力は、新しい価値を生み出す上で欠かせません。この研修では、顧客の共感キャンバスを作成し、その上でビジネスアイデアを検討する方法を学びます。

POINT!
ビジネスアイデアの創造やビジネスモデルキャンバスによる分析など、具体的なビジネススキルも習得します。これにより、受講者は研修で学んだ理論やモデルを実際の業務に即時に適用できるようになります。
Program
ビジネス マインド 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
この研修はどのような人に向いていますか?
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A
ビジネスの基本的なマインドセットを身につけたい方、戦略的な思考力を高めたい方に最適です。
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Q
研修の形式は?
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A
映像教材を活用したオンライン研修です。
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Q
研修期間は?
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A
2日間です。
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Q
事前準備は必要ですか?
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A
特に必要ありません。研修当日に全ての教材が提供されます。
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Q
研修後のサポートはありますか?
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A
研修後も質問や相談に応じるサポート体制が整っています。
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Voice 受講者のお声
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受講者満足度約95%の研修
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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スキルアップ+αの効果
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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マインドセット 研修
映像教材『カンブリア宮殿』の視聴を通して、ビジネスを実践的に進めていくための考え方やスキルについて、統合的に学習を深め、行動変容を促します。
このような課題をお持ちの方へ
- ビジネスでの意思決定に自信がない
- チームメンバーとのコミュニケーションがうまくいかない
- プロジェクトの進行がスムーズでない
- ビジネス戦略の立案や実行について知識が不足している
- リーダーシップスキルが不足している
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マネジメント 研修
マネジメントの基礎的な知識とスキルを習得し、管理能力を向上を目指します。
このような課題をお持ちの方へ
- チームの生産性が低い
- 問題解決のスキルが不足している
- メンバーの育成方法がわからない
- プロジェクトがスムーズに進まない
- マネジメントの基礎知識が不足している
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問題解決・ レジリエンス研修
問題解決の基本的な考え方やスキルについて、正しく理解し、実務で活かせそうという感覚をもつことができるようになります。
このような課題をお持ちの方へ
- 問題解決の進め方がわからない
- チームでの問題解決がうまくいかない
- 問題解決に取り組む際の優先順位がつけられない
- 問題解決の結果が出ない、または効果が見えない
- 問題解決のスキルを高めたいが、どう学べばいいかわからない
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新卒・新入社員 研修
新入社員として仕事を進める上で最も重要なPDCAサイクルについて、演習を通して実践レベルを高め学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事の効率化についての知識が不足している
- PDCAサイクルの具体的な運用方法がわからない
- タスク管理がうまくいかない
- 上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズでない
- 失敗から学ぶプロセスが確立されていない