マインドセット 研修 training
- 対象者
-
- 若手・新入社員
- 中堅社員
ビジネス マインド 研修は、単なるビジネススキルの習得を超え、実践的なビジネスマインドセットを形成することを目的としています。この研修は、人気ビジネス番組の映像教材を活用して、ビジネスにおける考え方やスキルについて統合的に学びます。研修の初めにはオリエンテーションが行われ、受講者の緊張を緩和し、学習に対する動機付けを高めます。特に注目すべきは、ワールドカフェ形式のディスカッションです。この形式を用いることで、受講者は映像教材の内容をより深く理解し、ビジネスに必要な考え方の本質を探求します。
このようなお悩みありませんか?
- ビジネスでの意思決定に自信がない
- チームメンバーとのコミュニケーションがうまくいかない
- プロジェクトの進行がスムーズでない
- ビジネス戦略の立案や実行について知識が不足している
- リーダーシップスキルが不足している
Features
マインドセット 研修の
特徴・ポイント
- 戦略的思考の養成
ビジネスマインドを持つためには、単にタスクをこなすだけでなく、その背後にある戦略やビジョンを理解し、それに基づいて行動する能力が必要です。このような戦略的思考は、ビジネス書やケーススタディを学ぶこと、または実際のビジネスの現場での経験を通じて養われます。
POINT!
ビジネスマインドを磨くには、単に業務を遂行するだけでは不十分です。その背後にある戦略やビジョンを深く理解し、それを基盤に行動を展開する能力が必須です。この研修では、ビジネス書やケーススタディを活用しながら、実際のビジネスシーンでの戦略的思考力を高める方法を学びます。
- コミュニケーションと人脈形成
ビジネスにおいては、単独で行動するよりも、他者と協力して成果を上げることが多いです。そのため、効果的なコミュニケーション能力と、価値のあるネットワークを構築できる能力も、ビジネスマインドを磨く上で重要です。
POINT!
コミュニケーションとビジネスの世界では、単独での行動よりも他者との協働が成果を大きく左右します。この研修では、効果的なコミュニケーションスキルと、有益な人脈を築くテクニックに焦点を当てます。これにより、ビジネスマインドを磨く上で欠かせない人間関係のスキルを身につけます。
- リスクマネジメントと意思決定
ビジネスは常にリスクと隣り合わせです。リスクを避けるのではなく、どのようにしてそのリスクを最小化しながら最大の成果を出すかを考える能力が求められます。
POINT!
リスクをどのように管理し、最適な意志決定を行うかに焦点を合わせたうえでビジネスマインドを養います。
Program
マインドセット 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
-
-
Q
初心者でも受講できますか?
-
A
はい、この研修は初心者から経験者まで対応しています。
-
-
-
Q
研修の時間はどれくらいですか?
-
A
研修の全体の時間は約8時間です。
-
-
-
Q
オンラインでの受講は可能ですか?
-
A
はい、オンラインでの受講も可能です。
-
-
-
Q
研修後のサポートはありますか?
-
A
はい、研修後もサポート対応することが可能です。
-
-
-
Q
研修費用は?
-
A
弊社では研修内容を企業様の課題に応じてカスタマイズ可能です。詳細はお問い合わせください。
-
Voice 受講者のお声
-
スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
Contact 本研修についてのお問い合わせ
Contact 同じ対象者向けの研修
-
リカレント研修
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
-
仕事の進め方研修
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
-
財務会計・数字力向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
-
管理職向け新入社員フォローアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない