コミュニケーション研修 training

上司と適切なコミュニケーションをとるために
必要な知識・スキル・マインドを体系的に学習します。
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Issue 対象者・課題
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
- 課題
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- 部下と上司が適切なコミュニケーションが取れていない
Fetures 研修の特徴・ポイント
- ゲーム演習で楽しみながら学習
- ゲームや演習を通して、楽しみながら学習を進められる研修内容といたします。
- 部下からコミュニケーションを活性化
- 部下から上司に適切なコミュニケーションをとるにあたって、必要なマインドセットとスキルを習得していきます。
- 傾聴スキルの獲得
- 上司のタイプに応じてコミュニケーションを図る上で重要な傾聴スキルのポイントについて習得していきます。
Voice 受講者の声
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スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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ビジネスマインドセット研修
映像教材『カンブリア宮殿』の視聴を通して、ビジネスを実践的に進めていくための考え方やスキルについて、統合的に学習を深め、行動変容を促します。
このような課題をお持ちの方へ
- 組織・チームのモチベーションが停滞している
- 戦略的思考を取り入れることで能動的な社員を育成したい
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マネジメント力強化研修
マネジメントの基礎的な知識とスキルを習得し、管理能力を向上を目指します。
このような課題をお持ちの方へ
- 管理職として何をすべきかが曖昧
- 部下の管理、仕事の管理で行き詰っている
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問題解決思考強化研修
問題解決の基本的な考え方やスキルについて、正しく理解し、実務で活かせそうという感覚をもつことができるようになります。
このような課題をお持ちの方へ
- 各メンバーの問題解決能力を向上させたい
- 自走式組織を構築したい
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新入社員導入研修/仕事の進め方研修
新入社員として仕事を進める上で最も重要なPDCAサイクルについて、演習を通して実践レベルを高め学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のビジネススキル向上を図りたい
- PDCAにサイクルを組織に浸透させたい