コミュニケーション研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
このコミュニケーション研修は、上司と部下の間で効果的なコミュニケーションを促進するために設計されています。特に、上司とのコミュニケーションにおいて必要な知識、スキル、マインドセットを体系的に習得することができます。
また、研修内容は多角的な視点からコミュニケーションスキルを磨くために構築されており、論理的な話し方から相手のタイプに合わせたコミュニケーション、さらには傾聴と共感に至るまで、幅広いテーマに対応しています。

このようなお悩みありませんか?
- コミュニケーションをとることに不安を感じている
- 相手の考えていることを引きだせるようになりたい
- 質問力を上げたい
Features
コミュニケーション研修の
特徴・ポイント
- コミュニケーションの質の向上
この研修を受けることで、受講者はコミュニケーションの質が向上します。論理的に話すスキルを習得することで、自分の意見や考えを明確に伝えられるようになります。また、相手のタイプに合わせて話すスキルを学ぶことで、相手が自分の言っていることをより理解しやすくなります。

POINT!
帰納法と演繹法を用いた論理的なコミュニケーションについて、さらにソーシャルスタイル理論を用いて、上司や部下、同僚のコミュニケーションスタイルを理解しそれに適応する方法を学びます。
- 傾聴と共感による人間関係の深化
傾聴と共感のスキルを習得することで、受講者は他者との人間関係が深まります。これは、職場だけでなくプライベートにおいても非常に有用なスキルです。傾聴と共感を通じて、相手の気持ちや考えを理解することができれば、より良い人間関係を築くことが可能となります。

POINT!
傾聴と共感は、相手の話を理解し、その感情や考えに対して共感を示す重要なスキルです。この研修では、傾聴と共感の基本的なテクニックを体験的に学びます。
- 継続的な自己成長と業務への適用
研修の最後で「今後の業務で学習内容をどう活かすか」について計画を立てることで、受講者自身の継続的な成長が促されます。また、研修で学んだコミュニケーションスキルは、業務において即時に適用可能であり、チーム内のコミュニケーションの質を高めることができます。

POINT!
研修内で学んだコミュニケーションスキルを実際にどのようにつかって活かしていくかを具体的に計画します。それにより机上の理論として理解するだけではなく、自分ごとに落とし込んだ実践として、自己成長や仕事へのスキル活用が可能となります。
Program
コミュニケーション研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
この研修は初心者でも受講できますか?
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A
はい、初心者から経験者まで、幅広いレベルの方に対応しています。
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Q
研修の効果はどれくらい持続しますか?
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A
研修後のフォローアップと実践により、効果は長期間持続します。
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Q
グループワークが苦手なのですが。
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A
グループワークは、コミュニケーションスキルを実践的に学ぶ重要な部分ですが、個々のニーズにも柔軟に対応します。
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Q
オンラインでの受講は可能ですか?
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A
オンラインでの受講も可能です。詳細はお問い合わせください。
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Q
研修後のサポートはありますか?
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A
研修後も定期的なフォローアップや資料提供、オンラインサポートがあります。
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Voice 受講者のお声
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スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
Contact 本研修についてのお問い合わせ
Contact 同じ対象者向けの研修
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マインドセット 研修
映像教材『カンブリア宮殿』の視聴を通して、ビジネスを実践的に進めていくための考え方やスキルについて、統合的に学習を深め、行動変容を促します。
このような課題をお持ちの方へ
- ビジネスでの意思決定に自信がない
- チームメンバーとのコミュニケーションがうまくいかない
- プロジェクトの進行がスムーズでない
- ビジネス戦略の立案や実行について知識が不足している
- リーダーシップスキルが不足している
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マネジメント 研修
マネジメントの基礎的な知識とスキルを習得し、管理能力を向上を目指します。
このような課題をお持ちの方へ
- チームの生産性が低い
- 問題解決のスキルが不足している
- メンバーの育成方法がわからない
- プロジェクトがスムーズに進まない
- マネジメントの基礎知識が不足している
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問題解決・ レジリエンス研修
問題解決の基本的な考え方やスキルについて、正しく理解し、実務で活かせそうという感覚をもつことができるようになります。
このような課題をお持ちの方へ
- 問題解決の進め方がわからない
- チームでの問題解決がうまくいかない
- 問題解決に取り組む際の優先順位がつけられない
- 問題解決の結果が出ない、または効果が見えない
- 問題解決のスキルを高めたいが、どう学べばいいかわからない
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新卒・新入社員 研修
新入社員として仕事を進める上で最も重要なPDCAサイクルについて、演習を通して実践レベルを高め学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事の効率化についての知識が不足している
- PDCAサイクルの具体的な運用方法がわからない
- タスク管理がうまくいかない
- 上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズでない
- 失敗から学ぶプロセスが確立されていない