対象者
  • 部長・経営層

経営者・社長研修は、部長・経営層向けに、ビジネス構築を中心に戦略的リーダーシップと問題解決力の向上を目指します。受講者はビジョンを具現化し、事業を発展させるための戦略的スキルを磨き、リーダーシップの強化を図ります。

経営者・社長研修

  • 持続的なビジネス成長を達成したいが、具体的な戦略が不明瞭。

  • 競争激化の中、市場で差別化されたビジネスモデルを構築したい。

  • チームのモチベーションを向上させ、共有のビジョンを確立したい。

  • 事業戦略においてリスクを最小限に抑える方法が知りたい。

  • リーダーシップスキルを向上させ、組織全体を牽引する力を養いたい。

ビジネス構築の要素

経営者・社長としてのスキル獲得には、ビジネス構築の要素が不可欠です。市場トレンドの把握競合状況の分析戦略的なパートナーシップの構築法など、これらの要素を理解し、自らの事業を持続的に発展させるスキルを身につけます。

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POINT!

ビジネスの成長に向けた市場への適応力と競争力を高める能力を獲得し、戦略的なパートナーシップによって事業を成功に導く手法を身につけることができます。

戦略的リーダーシップ

ビジネスの展望を見据え、リーダーシップにおいてビジョンを明確にし、チームを統率するスキルが求められます。それにはビジョンの構築と共有効果的なチーム統率の手法が必要です。受講者はこれらの要素を学び、変化する環境に適応し、チームをリードするスキルを向上させます。

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POINT!

研修を終えた受講者は、戦略的なビジョンをもち、リーダーシップにおいて組織の方向性を明確に示し、共感を呼び起こす力が養います。

問題解決とリスクマネジメント

経営者は複雑なビジネス環境において、問題を迅速に解決し、リスクを最小限に抑える能力が求められます。問題解決には分析力と創造力の向上リスクマネジメントの理論と実践が不可欠です。受講者はこれらの要素を磨き、変動するビジネス環境に柔軟かつ効果的に対応するスキルを身につけます。

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POINT!

問題発生時に戦略的で迅速な対応力を発揮し、リスクを把握し効果的なマネジメントを行うスキルを獲得します。
Program

研修名

経営者・社長研修

対象者

  • 部長・経営層

おすすめ

テーマ

日程

2日間

時間数

合計16時間(1日目 8時間、2日目 8時間)
Message

市場分析とトレンド

  • 市場の現状と将来の動向を分析し、ビジネス構築における適切な方向性を見出します。

競合分析と差別化戦略

  • 競合他社の分析を通じて、差別化されたビジネスモデルを構築する方法を学びます。

パートナーシップ戦略の構築

  • 戦略的なパートナーシップを構築し、事業の成長に協力する戦略を策定します。

Message

戦略的リーダーシップの基本

  • ビジョンの明確化と部下のモチベーション向上に焦点を当て、戦略的リーダーシップの基本を学びます。

問題解決と意思決定

  • 実践的なケーススタディを通じて、ビジネス課題の解決と意思決定スキルを向上させます。

リスクマネジメントの戦略

  • ビジネス環境におけるリスクを最小限に抑えるための戦略的アプローチを学びます。

Q & A

  • Q

    経営者・社長向けの研修はどのようなメリットがありますか?

    A

    この研修では、ビジネス構築のスキル向上と戦略的リーダーシップの習得を通じて、経営者・社長の方々がビジネスの成果を最大化し、持続的な成功を収めるためのメリットがあります。

  • Q

    研修後の成果はどのように期待されますか?

    A

    研修後、受講者はビジネス構築の専門知識を獲得し、戦略的リーダーシップスキルを向上させ、問題解決とリスクマネジメントの戦略的なアプローチを実践できるようになります。

  • Q

    研修はどのような形式で行われますか?

    A

    講義、ケーススタディ、ワークショップ、ディスカッションを組み合わせ、受講者が積極的に学びを深める形式を取ります。

  • Q

    ビジネス構築において重要なポイントは何ですか?

    A

    ビジネス構築においては、市場分析、競合分析、パートナーシップ戦略が重要です。これらのポイントを押さえることで、持続的なビジネス成長が期待できます。

  • Q

    リーダーシップの向上に焦点を当てた研修の特長は何ですか?

    A

    この研修では、ビジョンの明確化、モチベーション向上、意思決定スキルの向上を通じて、戦略的リーダーシップの特長を強化します。

Voice
  • 医薬品製造・販売 1000名以上

    医薬品製造・販売 1000名以上

    スキルアップ+αの効果

    非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。

    今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

  • 教育・学習支援 1万人以上

    教育・学習支援 1万人以上

    受講者満足度約95%の研修

    大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。

    参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

  • 情報・通信業 500名

    情報・通信業 500名

    納得感が社員の力を引き出す

    「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。

    スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

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