経営者・社長研修 training
- 対象者
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- 部長・経営層
経営者・社長研修は、部長・経営層向けに、ビジネス構築を中心に戦略的リーダーシップと問題解決力の向上を目指します。受講者はビジョンを具現化し、事業を発展させるための戦略的スキルを磨き、リーダーシップの強化を図ります。
このようなお悩みありませんか？
- 持続的なビジネス成長を達成したいが、具体的な戦略が不明瞭。
- 競争激化の中、市場で差別化されたビジネスモデルを構築したい。
- チームのモチベーションを向上させ、共有のビジョンを確立したい。
- 事業戦略においてリスクを最小限に抑える方法が知りたい。
- リーダーシップスキルを向上させ、組織全体を牽引する力を養いたい。
Features
経営者・社長研修の
特徴・ポイント
- ビジネス構築の要素
経営者・社長としてのスキル獲得には、ビジネス構築の要素が不可欠です。市場トレンドの把握や競合状況の分析、戦略的なパートナーシップの構築法など、これらの要素を理解し、自らの事業を持続的に発展させるスキルを身につけます。
POINT!
ビジネスの成長に向けた市場への適応力と競争力を高める能力を獲得し、戦略的なパートナーシップによって事業を成功に導く手法を身につけることができます。
- 戦略的リーダーシップ
ビジネスの展望を見据え、リーダーシップにおいてビジョンを明確にし、チームを統率するスキルが求められます。それにはビジョンの構築と共有、効果的なチーム統率の手法が必要です。受講者はこれらの要素を学び、変化する環境に適応し、チームをリードするスキルを向上させます。
POINT!
研修を終えた受講者は、戦略的なビジョンをもち、リーダーシップにおいて組織の方向性を明確に示し、共感を呼び起こす力が養います。
- 問題解決とリスクマネジメント
経営者は複雑なビジネス環境において、問題を迅速に解決し、リスクを最小限に抑える能力が求められます。問題解決には分析力と創造力の向上、リスクマネジメントの理論と実践が不可欠です。受講者はこれらの要素を磨き、変動するビジネス環境に柔軟かつ効果的に対応するスキルを身につけます。
POINT!
問題発生時に戦略的で迅速な対応力を発揮し、リスクを把握し効果的なマネジメントを行うスキルを獲得します。
Program
経営者・社長研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
経営者・社長向けの研修はどのようなメリットがありますか？
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A
この研修では、ビジネス構築のスキル向上と戦略的リーダーシップの習得を通じて、経営者・社長の方々がビジネスの成果を最大化し、持続的な成功を収めるためのメリットがあります。
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Q
研修後の成果はどのように期待されますか？
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A
研修後、受講者はビジネス構築の専門知識を獲得し、戦略的リーダーシップスキルを向上させ、問題解決とリスクマネジメントの戦略的なアプローチを実践できるようになります。
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Q
研修はどのような形式で行われますか？
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A
講義、ケーススタディ、ワークショップ、ディスカッションを組み合わせ、受講者が積極的に学びを深める形式を取ります。
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Q
ビジネス構築において重要なポイントは何ですか？
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A
ビジネス構築においては、市場分析、競合分析、パートナーシップ戦略が重要です。これらのポイントを押さえることで、持続的なビジネス成長が期待できます。
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Q
リーダーシップの向上に焦点を当てた研修の特長は何ですか？
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A
この研修では、ビジョンの明確化、モチベーション向上、意思決定スキルの向上を通じて、戦略的リーダーシップの特長を強化します。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
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ダイバーシティ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
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アンコンシャス・バイアス研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- アンコンシャス・バイアスが職場に及ぼす影響を知りたい。
- マネジメントやコミュニケーションの中でのアンコンシャス・バイアスの対処法を学びたい。
- チームのコミュニケーション不足が気になる。
- 職場の活力低下に対処したい。
- 部下や同僚の意識向上を促進したい。