対象者
  • 中堅社員
  • 部長・経営層

メンター研修は、新入社員や後輩の良き相談相手となるための役割や心構えを学びます。メンターとしてのコミュニケーションスキル、特に傾聴力や質問力の重要性に焦点を当て、実践的なケーススタディを通じて適切な対応を身につけます。メンタリングの実例を学び、メンターがメンタリング実施において期待されること、留意点を理解し、メンティとの信頼関係を築くための具体的な方法を習得します。

メンター研修

  • メンターに任命されたが、具体的に何をすればよいのか分からない

  • メンタリングの実践がうまくいっていない。

  • リーダーシップスキルの向上が求められている。

  • 新たなメンタリングアプローチを学びたい。

  • 部下の成長をどう促進すればいいか迷っている。

メンターとしての役割と心構え

メンターとしての役割を理解し、メンティとの信頼関係を築くための心構えを学びます。これには、メンティの立場を理解し、彼らの成長をサポートする姿勢が含まれます。

メンターとしての役割と心構え?>

POINT!

受講者は、メンティの成長を支援する責任感と共感力を身につけます。

効果的なメンタリング技術の向上

メンタリングのテクニックやツールを実践的に学び、実際のシーンで活かせる能力を向上させます。

効果的なメンタリング技術の向上?>

POINT!

メンタリングの高度な技術を身につけた受講者は、対話の質と深さを向上させ、職場でのコミュニケーションや問題解決において優れた成果を生むことが期待されます。

部下の成長促進

受講者はメンタリングを通じて、部下の強みを引き出し、持続可能な成長を促進します。

部下の成長促進?>

POINT!

メンタリングにより、受講者は部下の潜在力を最大限に引き出し、目標設定と具体的なアクションプランの策定によって、組織全体の成果を向上させます。
Program

研修名

メンター研修

対象者

  • 中堅社員
  • 部長・経営層

おすすめ

テーマ

日程

2日間

時間数

合計16時間(1日目 8時間、2日目 8時間)
Message

メンターとしての役割と心構え

  • メンターとして期待される役割と心構えについて学びます。メンティの成長をサポートするための基本的な姿勢と責任に焦点を当て、メンタリングの基本原則を理解します。

メンタリングとリーダーシップの基本原則

  • メンタリングとリーダーシップの基本的な理論と原則の解説とディスカッションを行います。

実践演習: 信頼構築のスキル向上

  • ロールプレイとグループディスカッションを通じて、信頼構築の具体的なスキル向上を目指します。

メンタリングの実践: シミュレーション

  • 受講者同士でメンタリングの役割を果たし、理論を実践に移すシミュレーション演習をします。

Message

効果的なメンタリング技術の磨き方

  • メンタリングのテクニックやツールを効果的に使用するためのトレーニングと実践的なケーススタディ。

実践演習: 対話の質と深さを向上させるコミュニケーション技術

  • ペアワークとグループディスカッションによる実践演習で、対話の質と深さを向上させるコミュニケーション技術の向上を図ります。

部下の成長促進: 目標設定とアクションプランの策定

  • メンタリングを通じて部下の成長を促進するための目標設定と具体的なアクションプランの策定方法のトレーニングを行います。

Q & A

  • Q

    メンター研修は経験者向けですか?

    A

    いいえ、初心者から経験者まで、あらゆるバックグラウンドの方に適しています。研修は受講者のニーズに合わせて調整されます。

  • Q

    メンタリングスキル向上以外のスキルも学べますか?

    A

    はい、リーダーシップやコミュニケーションスキルなど、総合的なリーダーシップの向上を図る内容も含まれます。

  • Q

    グループワークはありますか?

    A

    はい、グループディスカッションやケーススタディなど、受講者同士のアクティブな参加が求められるアクティビティが組み込まれています。

  • Q

    メンタリング実践の機会はありますか?

    A

    はい、研修内でのメンタリングロールプレイや個別コンサルティングセッションを通じて、実践的なメンタリングスキルを向上できます。

  • Q

    研修修了後のフォローアップはありますか?

    A

    はい、修了後もフォローアップセッションや質問対応を含むサポートが提供されます。

Voice
  • 医薬品製造・販売 1000名以上

    医薬品製造・販売 1000名以上

    スキルアップ+αの効果

    非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。

    今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

  • 教育・学習支援 1万人以上

    教育・学習支援 1万人以上

    受講者満足度約95%の研修

    大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。

    参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

  • 情報・通信業 500名

    情報・通信業 500名

    納得感が社員の力を引き出す

    「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。

    スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

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