training

対象者
  • 若手・新入社員

この新入社員導入研修は、新入社員が仕事を効率的に進められるスキルを習得することを目的としています。特に、PDCAサイクルに焦点を当て、演習を通じてその実践レベルを高めます。研修は、受講者が自らの手でPDCAサイクルを回し、その効果性と効率性を体感することで、理論だけでなく実践的なスキルも身につけられます。

新卒・新入社員 研修

  • 仕事の効率化についての知識が不足している

  • PDCAサイクルの具体的な運用方法がわからない

  • タスク管理がうまくいかない

  • 上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズでない

  • 失敗から学ぶプロセスが確立されていない

PDCAサイクルの理解と実践

新卒・新入社員研修では、PDCAサイクル(Plan, Do, Check, Action)を体感することが非常に重要です。付箋紙を用いたタワー製作などの実践的な演習を通じて、仕事の効果性・効率性が高まることを実感できます。このサイクルの理解は、今後の業務全般において基本となるスキルです。

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POINT!

この研修では特に失敗を検証し、改善に活かす考え方(Check/Action)を学ぶことで、受講者は自己改善と問題解決能力が高まります。これは、自分自身のスキル向上はもちろん、組織全体の成長にも寄与する重要な要素です。

GoalとPlanの設定

仕事の際のゴールを明確にすることと、それに基づいた計画(Plan)を立てる能力は、効率的な仕事の進め方に直結します。5W2Hの観点で仕事の指示を受ける方法や、todoリストの作成など、具体的な計画策定のスキルを習得します。

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POINT!

PDCAサイクルを理解し、GoalとPlanの設定ができるようになることで、受講者はよりプロフェッショナルな仕事の進め方ができるようになります。これにより、業務の効率性が高まり、成果も上がるでしょう。

コミュニケーション能力の向上

報連相のスキルを習得することで、上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズになります。これは、チームでの仕事の効率を高めるだけでなく、職場環境を良くする要素ともなります。

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POINT!

上司や同僚とのコミュニケーションスキルも研修で重要なポイントです。報連相の進め方や、相手の立場に立つことの重要性を学びます。また、失敗を検証し、改善に活かす考え方(Check/Action)も習得します。
Program

研修名

新卒・新入社員 研修

対象者

  • 若手・新入社員

おすすめ

テーマ

日程

1日

時間数

約8時間
Message

オリエンテーション

  • 研修の概要理解、受講者の緊張緩和を行い、学習に対しての動機付けを行います。

PDCAサイクル

  • 付箋紙を用いたタワー製作を行い、Goalを念頭に置いたPDCAサイクルを回すことで仕事の効果性・効率性が高まることを体感します。

Goalの基本

  • 講義とミニワークを通して、仕事の際のゴールを考えることの重要性を体感します。

  • 5W2Hの観点で仕事の指示を受けることを学びます。

Planの基本

  • 演習を通して、計画、段取りの基本であるtodoリストの作成を学びます。

  • 計画策定にあたって、不測の事態に備えることの重要性を学習します。

Doの基本

  • 演習を通して、上司への報連相の進め方を学びます。

  • 報連相を行う際に、相手の立場に立つことの重要性を学習します。

Check/Action の基本

  • 演習を通して、失敗を検証し、改善に活かす考え方を学びます。

  • 改善に当たっては、原因を掘り下げて考えることの重要性を学習します。

総合演習

  • これまでの内容の実践の場として、ケース演習にグループで取り組みます。

  • 演習内容:自社の採用担当として、ABC大学就職課に訪問することとなった。マナーを守り、お客様の期待に応えるためにどうすべきかをグループで考えながら、講師とロールプレイ形式の演習を行います。

まとめ/ 行動計画の策定

  • 研修の内容を振り返り、ポイントを整理します。

  • 今後の業務で学習内容をどう活かすかを計画します。

Q & A

  • Q

    PDCAサイクルとは何ですか?

    A

    PDCAサイクルは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Action(改善)の頭文字を取った、仕事の効率化フレームワークです。

  • Q

    この研修は何日間ですか?

    A

    この研修は1日間です。

  • Q

    グループ演習はありますか?

    A

    はい、グループでのケース演習があります。

  • Q

    事前準備は必要ですか?

    A

    特に事前準備は必要ありません。

  • Q

    研修後のフォローはありますか?

    A

    研修後には行動計画の策定を行い、その後の業務でどう活かすかを具体的に計画します。

Voice
  • 医薬品製造・販売 1000名以上

    医薬品製造・販売 1000名以上

    スキルアップ+αの効

    非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

  • 教育・学習支援 1万人以上

    教育・学習支援 1万人以上

    果受講者満足度約95%の研修

    大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

  • 情報・通信業 500名

    情報・通信業 500名

    納得感が社員の力を引き出す

    「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

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