新卒・新入社員 研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
この新入社員導入研修は、新入社員が仕事を効率的に進められるスキルを習得することを目的としています。特に、PDCAサイクルに焦点を当て、演習を通じてその実践レベルを高めます。研修は、受講者が自らの手でPDCAサイクルを回し、その効果性と効率性を体感することで、理論だけでなく実践的なスキルも身につけられます。
このようなお悩みありませんか？
- 仕事の効率化についての知識が不足している
- PDCAサイクルの具体的な運用方法がわからない
- タスク管理がうまくいかない
- 上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズでない
- 失敗から学ぶプロセスが確立されていない
Features
新卒・新入社員 研修の
特徴・ポイント
- PDCAサイクルの理解と実践
新卒・新入社員研修では、PDCAサイクル（Plan, Do, Check, Action）を体感することが非常に重要です。付箋紙を用いたタワー製作などの実践的な演習を通じて、仕事の効果性・効率性が高まることを実感できます。このサイクルの理解は、今後の業務全般において基本となるスキルです。
POINT!
この研修では特に失敗を検証し、改善に活かす考え方（Check/Action）を学ぶことで、受講者は自己改善と問題解決能力が高まります。これは、自分自身のスキル向上はもちろん、組織全体の成長にも寄与する重要な要素です。
- GoalとPlanの設定
仕事の際のゴールを明確にすることと、それに基づいた計画（Plan）を立てる能力は、効率的な仕事の進め方に直結します。5W2Hの観点で仕事の指示を受ける方法や、todoリストの作成など、具体的な計画策定のスキルを習得します。
POINT!
PDCAサイクルを理解し、GoalとPlanの設定ができるようになることで、受講者はよりプロフェッショナルな仕事の進め方ができるようになります。これにより、業務の効率性が高まり、成果も上がるでしょう。
- コミュニケーション能力の向上
報連相のスキルを習得することで、上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズになります。これは、チームでの仕事の効率を高めるだけでなく、職場環境を良くする要素ともなります。
POINT!
上司や同僚とのコミュニケーションスキルも研修で重要なポイントです。報連相の進め方や、相手の立場に立つことの重要性を学びます。また、失敗を検証し、改善に活かす考え方（Check/Action）も習得します。
Program
新卒・新入社員 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
PDCAサイクルとは何ですか？
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A
PDCAサイクルは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の頭文字を取った、仕事の効率化フレームワークです。
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Q
この研修は何日間ですか？
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A
この研修は1日間です。
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Q
グループ演習はありますか？
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A
はい、グループでのケース演習があります。
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Q
事前準備は必要ですか？
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A
特に事前準備は必要ありません。
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Q
研修後のフォローはありますか？
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A
研修後には行動計画の策定を行い、その後の業務でどう活かすかを具体的に計画します。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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教育・学習支援 1万人以上
果受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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仕事の進め方研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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戦略的ネゴシエーション研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 相手を説得する方法がわからない。
- Win-Winの状況をどう作ればいいか迷っている。
- 緊張せずに冷静にネゴシエーションする方法を知りたい。
- プロジェクトチームでのネゴシエーションに不安を感じている。
- 交渉相手の心理を読む力が欠如している。
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図解思考・図解力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 図を使ってもわかりにくい。
- どのような図を使えば良いか迷う。
- 伝えたいことが長くなりがちになってしまう。
- 提案資料の効果を高めたい。
- ロジカルシンキングを活かしたい。