問題解決思考強化研修 training
- 対象者
-
- 若手・新入社員
この問題解決思考強化研修は、単に理論を学ぶだけでなく、実務で即時に活かせるスキルを身につけることができます。研修では、問題解決の基本的なフレームワークをしっかりと理解し、それを具体的な業務課題にどう適用するかを学びます。特にアウトプットを中心としたプログラム設計がされており、受講者自身が主体的に考え、行動することで、深い理解とスキルの定着を促します。
このようなお悩みありませんか？
-
問題解決の進め方がわからない
-
チームでの問題解決がうまくいかない
-
問題解決に取り組む際の優先順位がつけられない
-
問題解決の結果が出ない、または効果が見えない
-
問題解決のスキルを高めたいが、どう学べばいいかわからない
問題解決思考強化研修の
特徴・ポイント
-
問題解決能力の向上
研修を受けることで、受講者は問題解決の進め方とそのプロセスについての深い理解を得ます。これにより、日常業務で遭遇する問題に対しても、効果的な解決策を速やかに見つけ出す能力が高まります。
POINT!
この研修では、問題解決の進め方に特に焦点を当てます。アウトプットを中心とするため、講義は必要最低限に留め、実践的な学習を重視します。事前課題の内容をグループで共有し、共通の解決策を策定することで、問題解決のプロセスを体験します。各プロセスで発表、解説、振り返りを行い、「できている点」と「できていない点」を明確にすることが重要です。このプロセスを通じて、問題解決のスキルが高まります。
-
レジリエンスの強化
問題解決に必要なマインドセットを身につけることで、受講者のレジリエンス、すなわち逆境に強い心の弾力性が高まります。特に、「手段は無限」「自責」「結果へのコミットメント」の3つのマインドセットは、困難な状況においても前向きに行動する力を育む要素となります。
POINT!
問題解決には、特定のマインドセットが求められます。この研修では、その3つのマインドセット（①手段は無限 ②自責 ③結果へのコミットメント）について確認します。特に、「手段は無限」では、一つの問題に対して多角的にアプローチする重要性、「自責」では、問題を外部要因に押し付けず自分自身で解決する責任感、「結果へのコミットメント」では、問題解決に取り組む全過程で結果にコミットする意識が強調されます。
-
行動計画の策定と実践
研修の最後には、受講者は今後の業務で学習内容をどう活かすかについて計画を立てます。
POINT!
この行動計画が、研修で学んだ知識とスキルを実際の業務に生かし、持続的な成長と組織への貢献を促します。
問題解決思考強化研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
-
-
Q
この研修は初心者でも受講できますか？
-
A
はい、初心者から経験者まで幅広く設計されています。
-
-
-
Q
オンラインでの受講は可能ですか？
-
A
はい、オンライン受講のオプションもあります。
-
-
-
Q
研修後のフォローはありますか？
-
A
研修後も定期的なフォローアップがあります。
-
-
-
Q
グループでの割引はありますか？
-
A
グループ割引のオプションもご相談に応じます。
-
-
-
Q
研修内容を事前に知ることはできますか？
-
A
研修の大まかな内容はウェブサイトで公開していますが、詳細はお問い合わせください。
-
受講者のお声
-
医薬品製造・販売 1000名以上
受講者満足度約95％の研修
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
スキルアップ＋αの効果
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
本研修についてのお問い合わせ
料金や導入時期に関するお問い合わせ
も承っております。
こちらの研修もおすすめです
-
マニュアル作成 研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- マニュアル作成の必要性が理解できない
- 伝わるマニュアルの作り方がわからない
- マニュアルが社内で浸透しない
- マニュアルの更新作業が煩雑で効率が悪い
- マニュアル作成に関する具体的な手順が不明
-
リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
-
ダイバーシティ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
-
タイムマネジメント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事が多くて時間が足りないと感じている。
- タスクの優先順位がつけられない。
- デッドラインに追われてストレスがたまる。
- 計画通りに進まないプロジェクトが多い。
- 仕事とプライベートのバランスを取りたい。