店長研修 training
- 対象者
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- 中堅社員
店長研修は、店舗のリーダーや管理者としての役割に必要なリーダーシップ力を高めることを目的としています。受講者は店舗のパフォーマンス向上と従業員のモチベーション向上に向けた戦略的なスキルを身につけ、成功に導くリーダーシップを築きます。
このようなお悩みありませんか？
- チームのモチベーション向上に苦労している。
- 店舗の業績が向上しない。
- ストレスの中での効果的な意思決定方法が不明瞭。
- 新しいビジネス戦略の策定が難しい。
- 社内コミュニケーションの課題が解消できていない。
Features
店長研修の
特徴・ポイント
- パフォーマンス向上のための戦略的リーダーシップ
リーダーシップ力向上には、目標設定と達成の戦略的プランニングが欠かせません。受講者は数値目標の設定や戦略的アクションプランの策定方法を学びます。
POINT!
研修を通じて獲得したリーダーシップスキルは、受講者の店舗におけるパフォーマンス向上に直結します。数値目標のクリアな設定とそれを達成するための戦略的な計画立案が、組織全体の成果に寄与します。
- チームビルディングとコミュニケーション強化
成功する店舗運営には、チームの連携力が不可欠です。研修ではチームビルディングの手法や効果的なコミュニケーション戦略を磨きます。
POINT!
経験を共有し、共通の目標に向けて連携することで、受講者は協力的で効果的なチームを構築します。良好なコミュニケーションスキルは、店舗内外での関係構築に寄与します。
- ストレスマネジメントと柔軟な意思決定
店舗のリーダーや管理者としての役割は常にストレスの中での意思決定を伴います。受講者はストレスマネジメントのテクニックや柔軟かつ効果的な意思決定スキルを身につけます。
POINT!
ストレスマネジメントの習得と柔軟な意思決定スキルは、受講者に精神的な強靭さと変化に適応する柔軟性をもたらします。これにより、店舗の経営において冷静で戦略的な意思決定が可能になります。
Program
店長研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
店長研修はどのような人におすすめですか？
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A
主に店舗のリーダーや管理者として活躍する方々におすすめです。
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Q
チームビルディングの手法は具体的に学べますか？
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A
はい、具体的なケーススタディやワークショップを通じて、実践的なチームビルディング手法を学びます。
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Q
ストレスマネジメントのテクニックは短期間で効果がありますか？
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A
研修では即座に役立つストレスマネジメントのテクニックを学び、実践に即した効果が期待できます。
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Q
数値目標の設定について基礎から学べますか？
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A
はい、基礎から応用まで、数値目標の設定とそれに基づく戦略的プランニングを幅広く学べます。
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Q
プログラム後のフォローアップはありますか？
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A
はい、研修後のフォローアップや質問に対するサポートが行われます。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
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ダイバーシティ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない