対象者
  • 中堅社員

店長研修は、店舗のリーダーや管理者としての役割に必要なリーダーシップ力を高めることを目的としています。受講者は店舗のパフォーマンス向上従業員のモチベーション向上に向けた戦略的なスキルを身につけ、成功に導くリーダーシップを築きます。

店長研修

  • チームのモチベーション向上に苦労している。

  • 店舗の業績が向上しない。

  • ストレスの中での効果的な意思決定方法が不明瞭。

  • 新しいビジネス戦略の策定が難しい。

  • 社内コミュニケーションの課題が解消できていない。

パフォーマンス向上のための戦略的リーダーシップ

リーダーシップ力向上には、目標設定と達成の戦略的プランニングが欠かせません。受講者は数値目標の設定戦略的アクションプランの策定方法を学びます。

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POINT!

研修を通じて獲得したリーダーシップスキルは、受講者の店舗におけるパフォーマンス向上に直結します。数値目標のクリアな設定とそれを達成するための戦略的な計画立案が、組織全体の成果に寄与します。

チームビルディングとコミュニケーション強化

成功する店舗運営には、チームの連携力が不可欠です。研修ではチームビルディングの手法効果的なコミュニケーション戦略を磨きます。

チームビルディングとコミュニケーション強化?>

POINT!

経験を共有し、共通の目標に向けて連携することで、受講者は協力的で効果的なチームを構築します。良好なコミュニケーションスキルは、店舗内外での関係構築に寄与します。

ストレスマネジメントと柔軟な意思決定

店舗のリーダーや管理者としての役割は常にストレスの中での意思決定を伴います。受講者はストレスマネジメントのテクニック柔軟かつ効果的な意思決定スキルを身につけます。

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POINT!

ストレスマネジメントの習得と柔軟な意思決定スキルは、受講者に精神的な強靭さ変化に適応する柔軟性をもたらします。これにより、店舗の経営において冷静で戦略的な意思決定が可能になります。
Program

研修名

店長研修

対象者

  • 中堅社員

おすすめ

テーマ

日程

2日間

時間数

合計16時間(1日目 8時間、2日目 8時間)
Message

数値目標の設定と戦略的プランニング

  • 店舗の成功を数値目標に結びつけ、戦略的なアクションプランを策定する方法を学びます。

リーダーシップと組織文化

  • チームの文化を理解し、リーダーシップを通じて組織文化を育む重要性を探求します。

Message

チームの協力を促進する方法

  • チームビルディングの理論と実践的な手法を通じて、効果的な協力を促進します。

ストレスマネジメントと意思決定の戦略

  • ストレスの中で冷静に柔軟な意思決定を行うための戦略的アプローチを学びます。

Q & A

  • Q

    店長研修はどのような人におすすめですか?

    A

    主に店舗のリーダーや管理者として活躍する方々におすすめです。

  • Q

    チームビルディングの手法は具体的に学べますか?

    A

    はい、具体的なケーススタディやワークショップを通じて、実践的なチームビルディング手法を学びます。

  • Q

    ストレスマネジメントのテクニックは短期間で効果がありますか?

    A

    研修では即座に役立つストレスマネジメントのテクニックを学び、実践に即した効果が期待できます。

  • Q

    数値目標の設定について基礎から学べますか?

    A

    はい、基礎から応用まで、数値目標の設定とそれに基づく戦略的プランニングを幅広く学べます。

  • Q

    プログラム後のフォローアップはありますか?

    A

    はい、研修後のフォローアップや質問に対するサポートが行われます。

Voice
  • 医薬品製造・販売 1000名以上

    医薬品製造・販売 1000名以上

    スキルアップ+αの効果

    非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。

    今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

  • 教育・学習支援 1万人以上

    教育・学習支援 1万人以上

    受講者満足度約95%の研修

    大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。

    参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

  • 情報・通信業 500名

    情報・通信業 500名

    納得感が社員の力を引き出す

    「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。

    スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

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