テレワーク・リモートワーク研修
- 対象者
-
- 全ての対象者
この研修は、テレワーク環境での効果的なコミュニケーションとマネジメントに特化しています。ウェビナー形式での提供により、場所を選ばず、リアルタイムでの質疑応答が可能です。特に注目すべきは、研修で取り扱う3つのマインドセットと4つのスキルセットです。これらは、リモートワークにおけるコミュニケーションの質を高め、生産性を向上させるための核となる要素です。また、心理的安全性を高めるための具体的な手法にも焦点を当てています。この研修を受講することで、テレワーク環境下でもチームの協調性と生産性を最大限に引き出すスキルを習得できます。
このようなお悩みありませんか?
-
リモートワークでのコミュニケーションがうまくいかない
-
チームの生産性が低下している
-
部下のモチベーション管理が難しい
-
オンラインミーティングが効率的でない
-
心理的安全性が確保できていないと感じる
テレワーク・リモートワーク研修の
特徴・ポイント
-
リモートワークに対する理解と自信の向上
この研修を通じて、テレワークやリモートワークに対する理解が深まり、それに対する自信をつけることができます。映像教材を通じて具体的なスキルや考え方を学ぶことで、リモート環境での働き方に対する具体的なイメージを持って取り組むことができます。
POINT!
研修初めに行われる「これまでの課題の共有」や「今後求められる人材/役割についての対話」を通じて、受講者は自己認識を深め、自己啓発の方向性を明確にすることができます。また、これにより自己管理能力が向上し、特に、タイムマネジメントと自己モチベーションの維持についての理解が深まります。これにより、リモートワーク環境でも高い生産性を維持することが可能になります。
-
コミュニケーション能力の向上
ワールドカフェ形式による対話を通じて、受講者は他者とのコミュニケーション能力を高めます。リモートワークでは、オフィスでの対面コミュニケーションが少なくなるため、このような対話のスキルは非常に重要とされており、この研修を通じてチームワークビルディングの基礎となるコミュニケーション能力を育みます。
POINT!
この研修によりリモートワーク環境でも、チームとしての協調性とコミュニケーション能力が高まります。そのため、オフィスにいなくてもチームとしての生産性を維持、または向上させることが可能になります。具体的には、オンラインでのミーティングの進行方法や、フィードバックの与え方などを学びます。
-
セキュリティ意識の高揚
研修を通じてセキュリティに対する意識が高まり、それを日常業務に適用することで、企業全体のセキュリティレベルが向上します。これは、リモートワークの安全性を確保する上で非常に重要な要素です。
POINT!
リモートワークで懸念される情報漏洩リスクや悪意あるサイバー攻撃からの防御策を学びます。特に、自宅や公共の場所から業務を行う場合、情報漏洩リスクが高まり、企業のデータセキュリティを脆弱にする可能性があります。この研修ではセキュリティ対策の具体的な手法と、それを継続するためのモチベーション付けについても学ぶことができます。
テレワーク・リモートワーク研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
-
-
Q
この研修はどのような形式で行われますか?
-
A
ウェビナー形式で行われます。
-
-
-
Q
この研修で使用するツールは?
-
A
Zoomを使用します。
-
-
-
Q
マインドセットとは何ですか?
-
A
前提となる考え方や信念のことを指します。
-
-
-
Q
この研修の受講対象は?
-
A
リモートワークでのマネジメントに関心がある方が対象です。
-
受講者のお声
-
受講者満足度約95%の研修
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
-
スキルアップ+αの効果
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
-
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
本研修についてのお問い合わせ
料金や導入時期に関するお問い合わせ
も承っております。
こちらの研修もおすすめです
-
マニュアル作成 研修
マニュアル作成研修では、マニュアル作成の重要性とその方法論を身につけます。マニュアル作成の意識付け、…
このような課題をお持ちの方へ
- マニュアル作成の必要性が理解できない
- 伝わるマニュアルの作り方がわからない
- マニュアルが社内で浸透しない
- マニュアルの更新作業が煩雑で効率が悪い
- マニュアル作成に関する具体的な手順が不明
-
リカレント研修
リカレント研修は、従業員が職場を離れても必要なタイミングで再び教育を受け、仕事で求められる能力を磨く…
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
-
ダイバーシティ研修
ダイバーシティ研修では、多様な人材と多様な働き方を受け入れ、成果を出す組織を作るための心構えや方法を…
このような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
-
タイムマネジメント研修
タイム マネジメント研修は、効果的な時間の使い方を学ぶことで仕事の効率を向上させ、業務全体のパフォー…
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事が多くて時間が足りないと感じている。
- タスクの優先順位がつけられない。
- デッドラインに追われてストレスがたまる。
- 計画通りに進まないプロジェクトが多い。
- 仕事とプライベートのバランスを取りたい。