training

対象者
  • 全ての対象者

この研修は、テレワーク環境での効果的なコミュニケーションマネジメントに特化しています。ウェビナー形式での提供により、場所を選ばず、リアルタイムでの質疑応答が可能です。特に注目すべきは、研修で取り扱う3つのマインドセット4つのスキルセットです。これらは、リモートワークにおけるコミュニケーションの質を高め、生産性を向上させるための核となる要素です。また、心理的安全性を高めるための具体的な手法にも焦点を当てています。この研修を受講することで、テレワーク環境下でもチームの協調性と生産性を最大限に引き出すスキルを習得できます。

テレワーク・リモートワーク研修

  • リモートワークでのコミュニケーションがうまくいかない
  • チームの生産性が低下している
  • 部下のモチベーション管理が難しい
  • オンラインミーティングが効率的でない
  • 心理的安全性が確保できていないと感じる

Features

リモートワークに対する理解と自信の向上

この研修を通じて、テレワークやリモートワークに対する理解が深まり、それに対する自信をつけることができます。映像教材を通じて具体的なスキルや考え方を学ぶことで、リモート環境での働き方に対する具体的なイメージを持って取り組むことができます。

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POINT!

研修初めに行われる「これまでの課題の共有」や「今後求められる人材/役割についての対話」を通じて、受講者は自己認識を深め、自己啓発の方向性を明確にすることができます。また、これにより自己管理能力が向上し、特に、タイムマネジメントと自己モチベーションの維持についての理解が深まります。これにより、リモートワーク環境でも高い生産性を維持することが可能になります。

コミュニケーション能力の向上

ワールドカフェ形式による対話を通じて、受講者は他者とのコミュニケーション能力を高めます。リモートワークでは、オフィスでの対面コミュニケーションが少なくなるため、このような対話のスキルは非常に重要とされており、この研修を通じてチームワークビルディングの基礎となるコミュニケーション能力を育みます。

コミュニケーション能力の向上?>
POINT!

この研修によりリモートワーク環境でも、チームとしての協調性とコミュニケーション能力が高まります。そのため、オフィスにいなくてもチームとしての生産性を維持、または向上させることが可能になります。具体的には、オンラインでのミーティングの進行方法や、フィードバックの与え方などを学びます。

セキュリティ意識の高揚

研修を通じてセキュリティに対する意識が高まり、それを日常業務に適用することで、企業全体のセキュリティレベルが向上します。これは、リモートワークの安全性を確保する上で非常に重要な要素です。

セキュリティ意識の高揚?>
POINT!

リモートワークで懸念される情報漏洩リスクや悪意あるサイバー攻撃からの防御策を学びます。特に、自宅や公共の場所から業務を行う場合、情報漏洩リスクが高まり、企業のデータセキュリティを脆弱にする可能性があります。この研修ではセキュリティ対策の具体的な手法と、それを継続するためのモチベーション付けについても学ぶことができます。

Program

研修名
テレワーク・リモートワーク研修
対象者
  • 全ての対象者
おすすめ
テーマ
日程
2日
時間数
約16時間

Message

オリエンテーション

  • 研修の概要理解、受講者の緊張緩和を行い、学習に対しての動機付けを行います。
  • 研修で使うzoom、Clicaの使用方法について理解します。

テレワーク時代のマネジメント コミュニケーション 『3つのマインドセット』

  • マインドセットとは、前提となる考え方や信念のことを指します。本研修では3つのマインドセットの重要性を理解します。
  • ゴールデンルール「自分がされて嬉しいことを相手にする」という考え方を学びます。
  • プラチナルール「相手がしてほしいと望むことをする」という考え方を学び、本研修では、ソーシャルスタイル理論からテレワークにおいて、各部下がして欲しいと思うことについて検証します。
  • 心理的安全性。グーグルが提唱したチームの生産性向上のキーワードです。本研修では、テレワークにおいて、いかに心理的安全性を高めるかを検討します。

1日目の振り返り

  • 学習ポイントと気づき、次回までのアクションを設定し、学びを行動に繋げます。

Message

テレワーク時代のマネジメント コミュニケーション 『4つのスキルセット』

  • 「指示する」のポイントとして、ゴールイメージをすり合わせることの重要性を学びます。特にテレワークにおいては、ゴールイメージのすり合わせがズレやすいことを体験します。
  • 「教える」のポイントとして、「分かりやすい教え方」についての工夫を学びます。
  • 「フィードバックする」について、「Iメッセージ」の効果的な活用方法等を学びます。
  • 「引き出す」について、テレワークにおける効果的な質問・傾聴を学びます。

2日目の振り返り

  • 学習ポイントと気づき、今後のアクションを設定し、学びを行動に繋げます。

Q & A

  • Q

    この研修はどのような形式で行われますか?

    A

    ウェビナー形式で行われます。

  • Q

    この研修で使用するツールは?

    A

    Zoomを使用します。

  • Q

    マインドセットとは何ですか?

    A

    前提となる考え方や信念のことを指します。

  • Q

    この研修の受講対象は?

    A

    リモートワークでのマネジメントに関心がある方が対象です。

Voice

  • 医薬品製造・販売 1000名以上

    医薬品製造・販売 1000名以上

    受講者満足度約95%の研修

    非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

  • 教育・学習支援 1万人以上

    教育・学習支援 1万人以上

    スキルアップ+αの効果

    大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

  • 情報・通信業 500名

    情報・通信業 500名

    納得感が社員の力を引き出す

    「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

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