階層別研修
- 対象者
-
- 中堅社員
- 部長・経営層
階層別研修は、全対象者向けに、マネジメントスキルの向上を中心に組織内のコミュニケーションとリーダーシップを発展させます。受講者は階層ごとに必要なスキルを身につけ、組織全体の協力を促進します。
このようなお悩みありませんか？
-
部下とのコミュニケーションが円滑でなく、目標達成に影響が出ている。
-
チームメンバーのモチベーション向上が難しい。
-
上司との意思疎通がスムーズでなく、業務進捗に支障が生じている。
-
プレゼンテーションや報告書作成などのコミュニケーションツールのスキルが不足している。
-
部署全体の目標設定や戦略の立案が難しい。
階層別研修の
特徴・ポイント
-
マネジメントスキルの向上
マネジメントスキルの向上を目指すこの研修では、階層ごとに必要なマネジメントスキルを磨きます。受講者は計画立案、目標設定、業績評価など包括的なスキルを身につけ、自身のマネジメント力を向上させます。計画の立て方、目標の具体化、効果的な業績評価の手法など、これらの要素を磨くことで、自己および部下のパフォーマンスを最大化するスキルを獲得します。
POINT!
階層に応じた包括的なマネジメントスキルを習得し、チームや組織の目標達成に向けて的確なアクションが取れるようになります。
-
コミュニケーションと協力の促進
この研修では、階層別のコミュニケーションツールの習得を通じて、効果的な意思疎通と協力を促進します。コミュニケーションと協力の促進には効果的なコミュニケーション手法や協力を生むリーダーシップが必要です。上下の垣根をなくし、チーム全体の連携を強化し、組織全体の効率性を向上させます。
POINT!
研修を終えた受講者は、階層を超えた効果的なコミュニケーションと協力の推進を実現し、組織内の連携を一層強化します。
-
リーダーシップの発展
リーダーシップの発展にはリーダーシップの本質の理解、存在感を高める方法、チームを鼓舞する手法が欠かせません。これらの要素を磨き、リーダーとしての力強い存在感を発揮します。受講者はこれらの要素を磨き、リーダーとしての力強い存在感を発揮します。
POINT!
受講者は、自己のリーダーシップポテンシャルを最大限に引き出し、組織内での影響力を向上させる力が身に付きます。
Q & A よくある質問
-
-
Q
受講者の前提スキルは必要ですか？
-
A
いいえ、研修は階層ごとに適した内容からスタートします。初心者からベテランまで、あらゆる経験者が学びを得られるよう工夫されています。
-
-
-
Q
研修はオンラインでも受講可能ですか？
-
A
はい、研修はオンラインでも受講可能です。柔軟性があり、受講者が自分のペースで学べるようになっています。
-
-
-
Q
他の部署とも連携する機会はありますか？
-
A
はい、特に2日目のプログラムでは部署横断的なコミュニケーションを重視しています。他部署との連携や情報共有がスムーズに進むようサポートします。
-
-
-
Q
階層別の研修のメリットは何ですか？
-
A
階層別の研修では、各階層ごとに必要なスキルを焦点に置き、個々の成長を促進することで、組織全体の効果的なマネジメントと協力が可能になります。
-
-
-
Q
研修後の成果はどのように期待されますか？
-
A
研修後、受講者は階層に応じた適切なマネジメントスキルを獲得し、コミュニケーション力とリーダーシップが向上。これにより、組織の業績向上が期待されます。
-
受講者のお声
-
医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
本研修についてのお問い合わせ
料金や導入時期に関するお問い合わせ
も承っております。
こちらの研修もおすすめです
-
仕事の進め方研修
仕事の進め方研修は、多様な働き方を可能にし、仕事を正確・迅速に進める姿勢を養います。テレワークの普及…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
-
財務会計・数字力向上研修
財務会計・数字力向上研修は、ビジネスにおける共通言語である数字力を身につけ、組織内のあらゆる階層が業…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
-
管理職向け新入社員フォローアップ研修
管理職向け新入社員フォローアップ研修は、新入社員が仕事や職場環境に慣れた後の不安やモチベーションの低…
- 日程
- 2日間
- 時間数
- 合計16時間（1日目 8時間、2日目 8時間）
- 対象者
-
- 中堅社員
- 部長・経営層
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
-
戦略的ネゴシエーション研修
戦略的ネゴシエーション研修は、効果的な交渉スキルの獲得を目指します。受講者は相手の立場を理解し、Wi…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 相手を説得する方法がわからない。
- Win-Winの状況をどう作ればいいか迷っている。
- 緊張せずに冷静にネゴシエーションする方法を知りたい。
- プロジェクトチームでのネゴシエーションに不安を感じている。
- 交渉相手の心理を読む力が欠如している。