企画力向上研修
- 対象者
-
- 若手・新入社員
- 中堅社員
企画力向上研修は、現状の課題を解決するための策を練り、それを実現させる力を養います。発想力・分析力の向上を目指し、アイデアから企画、計画までの一連の流れを体験します。実現可能性の分析や企画書作成、関係者の合意形成までを学び、現場での実践力強化を目指します。
このようなお悩みありませんか？
-
新規事業のアイデアが思いつかない
-
企画書の作成方法がわからない
-
アイデアを実現するためのプロセスが不明確
-
関係者を巻き込むプレゼンテーション力を向上させたい
-
市場分析や新規市場開拓の方法を知りたい
企画力向上研修の
特徴・ポイント
-
発想力の向上
既成の概念にとらわれず、異なる角度から物事を見る発想力を養います。環境分析を通じて新規市場を発見し、改善に向けたアイデアを創出します。
POINT!
受講者は、柔軟な思考で新たなアイデアを生み出す能力を身につけます。
-
企画書作成とプレゼンテーション
明確な目的を持ち、費用対効果を算出し、誰もが納得する企画書を作成するスキルを習得します。また、周囲を巻き込むプレゼンテーション技術も学びます。
POINT!
受講者は、効果的な企画書作成とプレゼンテーション能力を獲得します。
-
新規事業企画トレーニング
業種・業界の特徴に合わせたカリキュラムで、新規事業の企画を立案し、実現するまでの流れを体感します。
POINT!
受講者は、新規事業の企画立案と実現に向けた実践力を強化します。
Q & A よくある質問
-
-
Q
研修はどのような形式で行われますか？
-
A
実際のビジネスシチュエーションを想定した演習やグループワークを中心に行います。
-
-
-
Q
企画力向上のためのフレームワークはどのように役立ちますか？
-
A
企画力フレームワークは企画を具体的なステップに分解し、計画的かつ実現可能な形に整理する手法です。これにより、受講者は計画の立案や実施において、構造的で効果的なアプローチを取ることができます。
-
-
-
Q
研修後に身についたスキルや知識を実務にどう活かせますか？
-
A
研修では実践的な演習やケーススタディを通じて得たスキルや知識を即座に実務に応用する機会が提供されます。受講者は研修を通じて得た成果物や発想法をビジネスに直接適用できます。
-
-
-
Q
プレゼンテーション技術の向上にどれくらいの期間が必要ですか？
-
A
プレゼンテーション技術の向上には個人差がありますが、基本的なスキルやテクニックは研修中に学びます。その後の実践とフィードバックを通じて、受講者は徐々にスキルを磨いていくことが期待されます。
-
-
-
Q
研修後に得たアイデアや計画を実際に実行するサポートはありますか？
-
A
企画力向上研修では、研修後もフォローアップセッションや相談窓口を設け、受講者が得たアイデアや計画を実際に実行する際のサポートを提供しています。
-
受講者のお声
-
医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
本研修についてのお問い合わせ
料金や導入時期に関するお問い合わせ
も承っております。
こちらの研修もおすすめです
-
仕事の進め方研修
仕事の進め方研修は、多様な働き方を可能にし、仕事を正確・迅速に進める姿勢を養います。テレワークの普及…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
-
財務会計・数字力向上研修
財務会計・数字力向上研修は、ビジネスにおける共通言語である数字力を身につけ、組織内のあらゆる階層が業…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
-
管理職向け新入社員フォローアップ研修
管理職向け新入社員フォローアップ研修は、新入社員が仕事や職場環境に慣れた後の不安やモチベーションの低…
- 日程
- 2日間
- 時間数
- 合計16時間（1日目 8時間、2日目 8時間）
- 対象者
-
- 中堅社員
- 部長・経営層
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
-
戦略的ネゴシエーション研修
戦略的ネゴシエーション研修は、効果的な交渉スキルの獲得を目指します。受講者は相手の立場を理解し、Wi…
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 相手を説得する方法がわからない。
- Win-Winの状況をどう作ればいいか迷っている。
- 緊張せずに冷静にネゴシエーションする方法を知りたい。
- プロジェクトチームでのネゴシエーションに不安を感じている。
- 交渉相手の心理を読む力が欠如している。