管理職向け新入社員フォローアップ研修
- 対象者
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- 中堅社員
- 部長・経営層
管理職向け新入社員フォローアップ研修は、新入社員が仕事や職場環境に慣れた後の不安やモチベーションの低下に対応するための研修です。管理職が新人の成長を振り返り、彼らのモチベーションを保ち、早期離職を防ぐためのスキルを学びます。
このようなお悩みありませんか？
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新入社員のモチベーション維持に関する不安
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新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
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新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
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新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
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新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
管理職向け新入社員フォローアップ研修の
特徴・ポイント
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新人の成長サポート
新人の成長を促進するサポートの重要性を理解し、適切な指導を行うためには、マネジメントスキルやリーダーシップ能力が欠かせません。コーチングやフィードバックの手法を磨くことで、新入社員の自己認識とモチベーションを向上させます。
POINT!
研修を通じて身につく管理職としてのスキルは、受講者が組織内でのリーダーシップを発揮し、新入社員の成長を促進する手段となります。
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コミュニケーションスキルの強化
新人の不安や悩みに対応するためには、新人との信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルが不可欠です。効果的なコミュニケーションは、受講者が新入社員の立場に共感し、適切なサポートを提供できるようにします。
POINT!
研修を通じて磨かれるコミュニケーションスキルは、新入社員との円滑なコミュニケーションを通じて、組織内の信頼と協力関係を築きます。
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早期離職防止の戦略
新入社員の早期離職を防ぐためには、新人のキャリア形成と組織への定着をサポートする能力が求められます。組織文化への適応や仕事への満足度向上に焦点を当て、新入社員が自身の役割を理解し、長期的なビジョンを持つよう促します。
POINT!
研修を通じて得られる戦略的アプローチは、管理職が組織と新入社員の双方にとって有益な戦略を見出し、実践する手助けとなります。
管理職向け新入社員フォローアップ研修の
プログラム内容
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研修名
- 管理職向け新入社員フォローアップ研修
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対象者
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- 中堅社員
- 部長・経営層
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日程
- 2日間
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時間数
- 合計16時間（1日目 8時間、2日目 8時間）
Q & A よくある質問
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Q
研修はどのような内容ですか？
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A
新入社員の成長をサポートし、モチベーションを維持するための管理職向けの研修です。
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Q
研修を受けることでどのような効果が期待できますか？
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A
新人の成長を促進し、早期離職を防ぐためのスキルが身につきます。
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Q
研修はどのような対象者に適していますか？
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A
特に管理職や中堅社員に適しています。
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Q
研修の受講に特別な準備は必要ですか？
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A
特別な準備は必要ありませんが、新人の現状を把握しておくと有効です。
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Q
研修の効果を最大限に引き出すためのポイントは何ですか？
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A
新人の立場に立って考え、彼らの成長をサポートする意識を持つことが重要です。
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受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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も承っております。
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