法人向け企業研修 training
- 対象者
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- 部長・経営層
法人向け企業研修は、全対象者向けに、ビジネス構築を中心に組織全体の問題解決力とリーダーシップスキルの向上を目指します。受講者はビジネスの成果を最大化するための戦略的スキルを磨き、組織内でのリーダーシップを発揮します。
このようなお悩みありませんか?
- 持続的なビジネス成長を達成したいが、具体的な戦略が不明瞭。
- 競争激化の中、市場で差別化されたビジネスモデルを構築したい。
- チームのモチベーションを向上させ、共有のビジョンを確立したい。
- ビジネス課題に対する継続的で効果的な解決策が求められている。
- リーダーシップスキルを向上させ、組織全体を牽引する力を養いたい。
Features
法人向け企業研修の
特徴・ポイント
- ビジネス構築の要素
企業・法人研修では、ビジネス構築の基本的な要素を理解し、事業の発展に不可欠なスキルを獲得します。ビジネス構築には市場動向の把握や競合分析の実施、有益なパートナーシップの構築が必要です。受講者はこれらの要素を習得し、自らの組織やビジネスに適用するスキルを獲得します。
POINT!
研修を終えた受講者は、ビジネス構築において戦略的な視点を持ち、リソースを最適に活用する力を発揮し、持続可能な事業展開に寄与します。
- 組織全体の問題解決力
チーム全体での問題解決力の向上が求められます。組織全体での問題解決にはチームワークや効果的なコミュニケーション、課題の分析と解決策の導出が不可欠です。受講者は研修を通じて、チームで協力し合い、組織の課題に対する効果的な解決策を見つけるスキルを養います。
POINT!
受講者は、組織内で協力と共感を醸成し、問題解決のために主体的に行動する態度が身につきます。
- リーダーシップとモチベーション
企業のリーダーになるには、リーダーシップとモチベーション向上の他、ビジョンの鮮明化やチームへの適切な方向指針の提供、フィードバックの効果的な提供が必要です。受講者はこれらのスキルを高め、組織内での指導的な存在となる力を養います。
POINT!
リーダーシップにおいて共感力とモチベーション向上の手法を身につけ、組織を成功に導く態度変容を達成することができます。
Q & A よくある質問
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Q
企業・法人向けの研修のメリットは何ですか?
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A
この研修では、ビジネス構築のスキル向上と組織全体の問題解決力とリーダーシップの習得を通じて、企業や法人が持続的な成功を収めるためのメリットがあります。
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Q
研修後の成果はどのように期待されますか?
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A
研修後、受講者はビジネス構築の専門知識を獲得し、組織全体での問題解決とリーダーシップのスキルを向上させ、組織の成果を最大化できるようになります。
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Q
研修はどのような形式で行われますか?
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A
講義、ケーススタディ、ワークショップ、ディスカッションを組み合わせ、受講者が積極的に学びを深める形式を取ります。
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Q
ビジネス構築において重要なポイントは何ですか?
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A
ビジネス構築においては、市場分析、競合分析、パートナーシップ戦略が重要です。これらのポイントを押さえることで、持続的なビジネス成長が期待できます。
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Q
リーダーシップの向上に焦点を当てた研修の特長は何ですか?
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A
この研修では、ビジョンの明確化、モチベーション向上、意思決定スキルの向上を通じて、戦略的リーダーシップの特長を強化します。
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Voice 受講者のお声
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スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
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ダイバーシティ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
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アンコンシャス・バイアス研修
このような課題をお持ちの方へ
- アンコンシャス・バイアスが職場に及ぼす影響を知りたい。
- マネジメントやコミュニケーションの中でのアンコンシャス・バイアスの対処法を学びたい。
- チームのコミュニケーション不足が気になる。
- 職場の活力低下に対処したい。
- 部下や同僚の意識向上を促進したい。