デザイン思考研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
デザイン思考研修はビジネス構築の視点から、クリエイティブな発想と問題解決力を身につけ、効果的なビジネス戦略を構築します。受講者はユーザーセンタードなアプローチを学び、新しいアイディアを実践に活かします。受講者は柔軟性と協働性を身につけ、ビジネスを成功に導く力を養います。
このようなお悩みありませんか？
- ビジネスアイディアをどう構築すれば良いか分からない。
- 問題解決力を向上させる方法がわからない。
- チームの中でのアイディアの共有や実現に課題がある。
- 新しい事業を企画する際のステップが不明瞭。
- プレゼンテーションスキルを向上させたいが、具体的な方法が不明確。
Features
デザイン思考研修の
特徴・ポイント
- ビジネス戦略の構築
スキル獲得には、問題解決力とクリエイティブな発想が不可欠です。ビジネス構築に必要な要素として、市場調査や競合分析、イノベーションの導入などがあります。
POINT!
受講者は事業の見直しや新規事業の構築に対して積極的にアプローチし、具体的な手法を身につけます。
- 協働性の向上
ビジネス構築においては、チームとの協力が不可欠です。受講者は柔軟性を持ち、他者のアイディアを尊重し、共有する能力を身につけます。
POINT!
受講者は協働性の向上を通じて、チーム全体の生産性とイノベーションを促進します。
- 実践的なアイディア実現
ビジネス構築の重要なステップは、アイディアを実際のビジネスに結びつけることです。スキル獲得には、アイディアの具体的な実現方法や障害の克服法が求められます。
POINT!
受講者はアイディアを形にし、実際のビジネスに落とし込むステップを学び、実践的な経験を積みます。
Q & A よくある質問
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Q
ビジネス構築のためのデザイン思考はどのように役立ちますか？
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A
デザイン思考はユーザーセンタードなアプローチを提供し、問題解決と創造的なアイディアの発想を促進します。
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Q
アイディアをビジネスに結びつける方法はありますか？
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A
はい、研修では具体的な実践手法やビジネスプランの策定方法を学びます。
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Q
チームでの協働性向上に焦点を当てたプログラムはありますか？
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A
はい、2日目のプログラムでは協働性の向上を促進するためのツールや技術を提供します。
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Q
デザイン思考を学ぶことで、具体的な成果を上げることができるのでしょうか？
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A
はい、デザイン思考は問題解決に焦点を当て、革新的なアイディアを生み出すため、具体的なビジネス成果に結びつきます。
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Q
研修後、チーム内でのアイディア共有や実践への移行にサポートがあるのでしょうか？
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A
はい、研修後も質問対応や実践的なサポートがあります。受講者が学んだスキルを実務で活かせるようサポートいたします。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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仕事の進め方研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない