エンゲージメント向上研修 training
- 対象者
-
- 中堅社員
- 部長・経営層
エンゲージメント向上研修は、従業員のモチベーション向上を促進し、組織全体の生産性を向上させるために設計されています。参加者は仮説思考や問題解決力を高め、チーム全体が協力して課題に取り組むスキルを身につけます。一緒に働く喜びを見つけ、成果を出す鍵を手に入れましょう。
このようなお悩みありませんか？
- 従業員のモチベーションが上がらない
- チームワークを向上させたい
- 問題解決力を強化したい
- コミュニケーションの質を向上させたい
- 新しいアイデアが出ない
Features
エンゲージメント向上研修の
特徴・ポイント
- エンゲージメント向上のスキル獲得
エンゲージメントを高めるには、柔軟性と協力の向上が不可欠です。プロアクティブな協力を養い、チーム全体で協力を促進することが重要です。受講者は柔軟な姿勢や積極的な協力を身につけ、業績向上に寄与します。
POINT!
プロアクティブな協力は、 チーム全体で積極的な協力を促進し、業績向上に貢献します。
- データ駆動の意思決定スキルの獲得
エンゲージメント向上には、データから得られるインサイトの活用が必要です。本研修では、データ駆動の意思決定スキルを身につけ、効果的な戦略策定につなげます。受講者はデータを分析し、課題解決に活用する実践力が高まります。
POINT!
受講者はデータを分析し、課題解決に活用する実践力が高まります。
- コラボレーションとコミュニケーションの強化
エンゲージメント向上には、チーム全体の協力が必要です。コラボレーションとコミュニケーションのスキルを向上させ、効果的な協力関係を築くことが求められます。受講者は他者との円滑な連携を通じて、プロジェクトや目標達成に貢献できるようになります。
POINT!
受講者は他者との円滑な連携を通じて、プロジェクトや目標達成に貢献できるようになります。
Q & A よくある質問
-
-
Q
ユーザーはどのような背景や経験があると研修が受講しやすいですか？
-
A
当研修はビジネス戦略に関心を持つあらゆるバックグラウンドの方に適しています。特別な事前知識は必要ありません。
-
-
-
Q
研修後、具体的なスキルや知識が身につきますか？
-
A
はい、ビジネス戦略の構築や実践的な事業拡大戦略の策定に関する重要なスキルや知識が身につきます。
-
-
-
Q
研修の進行形式はどのようになっていますか？
-
A
ワークショップ、ディスカッション、ケーススタディなど、受講者が積極的に学べる多様な形式を組み合わせたプログラムです。
-
-
-
Q
研修後のフォローアップやサポートはありますか？
-
A
はい、研修後も質問や課題に対するサポートが提供され、学んだ内容を実践に役立てるためのフォローアップがあります。
-
-
-
Q
研修の難易度はどのくらいですか？
-
A
初級者から上級者まで対応可能な内容となっており、実践的なケーススタディを通じて深い理解が得られるよう工夫されています。
-
Voice 受講者のお声
-
医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
Contact 本研修についてのお問い合わせ
Contact 同じ対象者向けの研修
-
リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
-
財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
-
管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
-
ダイバーシティ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない