フィードバック研修 training
- 対象者
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- 全ての対象者
フィードバック研修は、ビジネスにおいて不可欠なスキルであり、受講者には部下への適切なアドバイスや指導を提供する能力を高める機会です。 研修を通じて、フィードバックの意味や効果的な伝え方を理解し、部下へのサポート力向上を実現します。
このようなお悩みありませんか?
- 部下に適切なフィードバックをどう伝えればいいかわからない。
- フィードバックを受け入れやすい雰囲気をどう作れるか不安。
- 目標達成に向けた具体的なアクションを見つけるのが難しい。
- フィードバックを通じて部下のモチベーションを向上させる方法が知りたい。
- 効果的なフィードバックのサイクルを築く方法を知りたい。
Features
フィードバック研修の
特徴・ポイント
- 効果的なフィードバック理解
フィードバックの本質を理解するために、具体的なケーススタディや事例を通じて、受講者はフィードバックが組織や個人の成長に与える影響を深く学びます。適切なフィードバックの種類やタイミングの把握がスキル獲得の重要な要素です。
POINT!
スキル獲得の鍵は、理論だけでなく実践に裏打ちされたフィードバックの理解です。受講者は研修を通じて具体的な状況に対するフィードバックを受け、自らも実践的なシナリオでフィードバックを提供します。
- コミュニケーションとエンパシー
受講者はコミュニケーションスキルを向上させ、エンパシーを持つことで、フィードバックの伝達が円滑かつ効果的に行えるようになります。他者の視点を理解し、感情を考慮したコミュニケーションがスキルの発展に欠かせません。
POINT!
コミュニケーションとエンパシーの向上は、単なる情報伝達だけでなく、相手の意図や感情を理解し、適切な反応を示すことが重要です。これがフィードバックの双方向性を強化します。
- 目標設定とフィードバック統合
受講者は個々の目標設定とそれに基づくフィードバックの統合を学びます。フィードバックを通じて目標の進捗を測定し、具体的なアクションプランを策定するスキルが必要です。個人の成長と組織の目標達成に向けて、目標とフィードバックの連動がポイントです。
POINT!
目標設定とフィードバックの統合により、受講者はフィードバックを単なる評価だけでなく、成長の指針として捉え、自身のパフォーマンスを向上させる方策を見出します。
Program
フィードバック研修の
プログラム内容
- 研修名
- フィードバック研修
- 対象者
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- 全ての対象者
- テーマ
- 日程
- 2日間
- 時間数
- 合計16時間(1日目 8時間、2日目 8時間)
Q & A よくある質問
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Q
フィードバックの効果的な提供方法は何ですか?
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A
フィードバックは具体的で建設的な要素を含むことが重要です。効果的なフィードバック提供には、相手の強みを指摘し、改善点に焦点を当てることがポイントです。研修では具体的な手法やケーススタディを通じて、効果的なフィードバックの提供方法を学びます。
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Q
フィードバックを受け入れる際の心構えは何が重要ですか?
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A
フィードバックを受け入れる際には、オープンで受け入れる姿勢が重要です。他者の意見を冷静に受け止め、改善に活かすためのポジティブな態度が求められます。研修では、フィードバックの受け入れ方や有効な応答方法を学びます。
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Q
チームメンバーに対するフィードバックの注意点はありますか?
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A
チームメンバーに対するフィードバックは慎重に行う必要があります。具体的かつ建設的な言葉を使い、個々の強みや成長のポイントを尊重することが大切です。研修では、チームメンバーに対する適切なフィードバックの方法を学びます。
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Q
フィードバックを日常業務にどのように組み込めばいいですか?
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A
フィードバックは定期的に行うことが効果的です。日常業務にフィードバックを組み込むための方法や、適切なタイミング、頻度について学びます。実践的なガイダンスが提供され、受講者は実際の業務に応用できるスキルを身につけます。
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Q
フィードバックを通じて組織文化を改善する方法はありますか?
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A
フィードバックは組織文化を向上させる重要な手段です。研修では、フィードバックを通じて組織文化を育む方法や、リーダーシップとの連携による組織全体の向上について学びます。
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Voice 受講者のお声
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スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
Contact 本研修についてのお問い合わせ
Contact 同じ対象者向けの研修
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マニュアル作成 研修
このような課題をお持ちの方へ
- マニュアル作成の必要性が理解できない
- 伝わるマニュアルの作り方がわからない
- マニュアルが社内で浸透しない
- マニュアルの更新作業が煩雑で効率が悪い
- マニュアル作成に関する具体的な手順が不明
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タイムマネジメント研修
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事が多くて時間が足りないと感じている。
- タスクの優先順位がつけられない。
- デッドラインに追われてストレスがたまる。
- 計画通りに進まないプロジェクトが多い。
- 仕事とプライベートのバランスを取りたい。
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アセスメント研修
このような課題をお持ちの方へ
- マネジメント力を伸ばしたい
- チーム内の問題をより効果的に解決したい
- リーダーシップスキルを向上させたい
- 個人の強みや弱みを知りたい
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インバスケット 研修
このような課題をお持ちの方へ
- 業務を効率的にこなしたい。
- 優先順位の付け方が分からない。
- リアルな業務に即したスキルを身につけたい。
- 自己主張力や主体性を向上させたい。
- 同僚との連携を強化したい。