Z世代育成研修 training
- 対象者
-
- 中堅社員
Z世代育成研修では、Z世代の若手社員の価値観に合わせた育成方法や指導者としてのあり方について学びます。Z世代が育った時代的背景を振り返り、その世代特有の考え方や価値観を理解することで、効果的な関わり方のヒントを得ます。この研修は、中堅層やミドル層の指導者にとって、Z世代とのコミュニケーションや個性に向き合う育成のポイントを提供します。
このようなお悩みありませんか?
- Z世代の価値観や考え方が理解できない。
- Z世代の特徴を理解し、組織に活かしたい。
- 部署全体のコミュニケーションを向上させたい。
- 新入社員とのコミュニケーションが難しい。
- Z世代との効果的な関わり方を知りたい。
Features
Z世代育成研修の
特徴・ポイント
- Z世代の特性理解
Z世代の価値観や行動特性を理解し、彼らに合ったコミュニケーションや指導方法を学びます。デジタルネイティブである彼らの特性を活かす方法や、モチベーションを高めるアプローチを習得します。
POINT!
受講者は、Z世代の特性を理解し、彼らとの効果的な関わり方を身につけます。
- 多様性を受け入れるマインドセット
異なる世代間での価値観の違いを受け入れ、多様性を尊重するマインドセットを養います。異なる視点を理解し、受け入れることで、より包括的な職場環境を作り出す方法を学びます。
POINT!
受講者は、多様性を受け入れ、異なる世代との協働を促進する姿勢を身につけます。
- コミュニケーションスキルの強化
Z世代との効果的なコミュニケーションスキルを磨きます。彼らのニーズや期待に応えるためのコミュニケーション方法や、フィードバックの与え方を学びます。
POINT!
受講者は、Z世代とのコミュニケーションを円滑にし、彼らの成長をサポートする能力を獲得します。
Program
Z世代育成研修の
プログラム内容
- 研修名
- Z世代育成研修
- 対象者
-
- 中堅社員
- 日程
- 2日間
- 時間数
- 16時間(1日目8時間、2日目8時間)
Q & A よくある質問
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Q
研修はどのような対象者に適していますか?
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A
Z世代の若手社員を指導する立場にある管理職やリーダー、人事担当者などが対象です。
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Q
研修の受講に特別な準備は必要ですか?
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A
特別な準備は必要ありませんが、現在の職場でのZ世代との関わりについて事前に考えておくと有効です。
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Q
Z世代研修はどのような効果が期待できますか?
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A
リーダーシップスキルの向上や異なる世代とのコミュニケーション強化など、多岐にわたる効果が期待できます。
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Q
Z世代研修は他の世代向けの研修とどう違いますか?
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A
Z世代研修は、特に若手社員とのコミュニケーション強化や彼らの特徴を理解し、組織に生かすスキルを重点的に取り組んでいます。
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Q
研修の進行中に仕事が滞ることはありますか?
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A
研修は実践的で効果的な学習を提供しますが、業務に支障をきたすことは最小限に抑えられるよう、スケジューリングに工夫を施しています。
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Voice 受講者のお声
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スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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財務会計・数字力向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
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ダイバーシティ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない