ラテラルシンキング研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
ラテラルシンキング研修 は、柔軟な発想を重視し、問題解決とビジネス構築のスキルを向上させるための研修です。受講者は日常業務での創造的な発想を促進し、プレゼンテーション力も向上させます。
このようなお悩みありませんか？
- 新しい発想やアイディアが欲しいが、なかなか浮かばない。
- 発想力を鍛えて、柔軟にアイディアを出せるようになりたい。
- 他のメンバーとの連携を通じて、クリエイティブなソリューションを模索したい。
- 異なる業務領域でも応用できる発想力を身につけたい。
- 環境の変化に柔軟に対応できるよう、発想を切り替える方法を学びたい。
Features
ラテラルシンキング研修の
特徴・ポイント
- スキル獲得に必要な要素
ラテラルシンキングのスキルを獲得するためには、まず伝統的な発想から脱却し、柔軟で非線形な思考のプロセスを理解する必要があります。五つの発想法やオズボーンのチェックリストなど、具体的なツールや手法の理解と実践が重要です。実践的な演習やビジネス課題への適用を通じて、ラテラルシンキングの技術を深め、日常業務に適用できるようになります。
POINT!
受講者は理論だけでなく、具体的なスキルやツールの習得を通じて、ラテラルシンキングを実践できるようになります。研修内での演習がスキルの定着につながります。
- 新しいアイデアの発想力を養う
ラテラルシンキングは新しいアイデアを生み出すための手法です。このスキルを獲得するには、従来の思考パターンに挑戦し、異なる視点から物事を見るトレーニングが必要です。異なる業務領域や業界の事例を通じて、柔軟で創造的なアプローチを身につけます。
POINT!
受講者は研修を通じて新しいアイデアの発想を促進し、業務において革新的で効果的な解決策を見つける能力が向上します。
- クリエイティブなプレゼンテーション能力の向上
ラテラルシンキングはだけでなく、その成果を他者に伝えるためのプレゼンテーションも重要です。受講者はラテラルシンキングを用いたクリエイティブなプレゼンテーション手法を学び、アイデアを魅力的に表現できるスキルを磨きます。他者を納得させ、協力を得るための効果的なコミュニケーション手法が身につきます。
POINT!
受講者はプレゼンテーションの実践を通じて、他者を引き込み、自身のアイデアを分かりやすく伝えるスキルを向上させます。
Q & A よくある質問
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Q
ラテラルシンキングって具体的にどのようなスキルを身につけられるのですか？
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A
ラテラルシンキングでは、伝統的な発想法にとらわれず、異なる視点からのアプローチを学びます。これにより、柔軟性や創造性が向上し、新しいアイデアを生み出すスキルを身につけます。
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Q
若手社員でも参加しやすい内容なのでしょうか？
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A
はい、ラテラルシンキングは年齢や経験に関係なく、どなたでも取り組みやすい内容です。若手社員から中堅、管理職まで、異なるバックグラウンドを持つ方々が参加し、多様な発想を生み出します。
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Q
研修後、仕事での具体的な成果が期待できるのでしょうか？
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A
はい、研修では学んだラテラルシンキングの手法を実際の業務に応用する練習も行います。新しいアイデアの創出や課題解決において、研修後に具体的な成果が期待できます。
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Q
他のクリエイティブな研修との違いは何ですか？
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A
ラテラルシンキングは、通常のクリエイティブな発想法とは異なり、意外性や異質なアプローチに焦点を当てます。伝統的な発想法に囚われない柔軟な思考を身につけることが特徴です。
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Q
研修の進行はどのようになっていますか？
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A
研修は理論の講義から実践的なワークショップまで様々な形式で進行します。受講者同士のディスカッションやケーススタディを通じて、実践的なスキルを身につけます。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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仕事の進め方研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない