マーケティング 研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
このマーケティング研修は、単なる理論的な知識の提供にとどまらず、実践的なスキルを身につけることを目的としています。特に注目すべきは、TASCsモデルを用いたケーススタディです。このモデルは、マーケティング戦略を立案する際の着眼点を明確にし、それを具体的なビジネスシーンにどう適用するかを考える力を養います。 研修では、実際の事例を用いて、戦場と競合、独自資産と強み、顧客、シナリオといった要素を深く探求します。これにより、受講者はマーケティングの原則的な考え方だけでなく、それを具体的なビジネス環境に適用する方法も学びます。
このようなお悩みありませんか?
- マーケティング戦略がうまく立てられない
- 競合分析が不十分で、差別化が難しい
- 顧客ニーズを正確に把握できていない
- ビジネスシナリオの設計が不明確
- マーケティングの基本的なフレームワークを知りたい
Features
マーケティング 研修の
特徴・ポイント
- 戦略的思考力の向上
この研修では、TASCsモデル(Territory, Asset/Selling point, Customer, Scenario)を用いて、マーケティング戦略を立案する際の着眼点を学びます。ケーススタディを通じて、実際のビジネスシーンでの戦場や競合、独自資産、顧客、シナリオについての分析スキルが高まります。
POINT!
TASCsモデルを用いた研修を受けることで、受講者は戦略的な思考力が向上します。特に、戦場と競合、独自資産と強み、顧客、そしてシナリオについての総合的な視点が身につきます。
- 顧客中心のマインドセット
顧客についての考え方と、それを元にした差別化戦略(シナリオ)の設定は、マーケティングにおいて非常に重要です。この研修では、具体的な商品企画やカフェ出店などの例を通じて、顧客理解と差別化戦略の設定方法を学びます。
POINT!
顧客について深く考え、それを元にした差別化戦略を設定するスキルを習得することで、受講者はより顧客中心のマインドセットを持つようになります。これは、製品やサービスの企画・開発だけでなく、全体的なビジネス戦略においても非常に重要なスキルです。
- 総合演習とフィードバック
研修の最後には、自社の担当事業についてTASCsモデルを用いてグループワーク形式で分析します。この総合演習と講師からのフィードバックを通じて、TASCsモデルの理解をより深め、実務に活かせるスキルを磨きます。
POINT!
総合演習と講師からのフィードバックを通じて、受講者はTASCsモデルを実際のビジネスシーンでどのように活用できるかを体験します。これにより、研修で学んだ知識とスキルが実務で活かせる自信がつき、その結果として業績向上に寄与することが期待できます。
Program
マーケティング 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
この研修は初心者でも受講できますか?
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A
はい、マーケティングの基本的なフレームワークから学ぶため、初心者でも問題ありません。
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Q
ケーススタディはどのようなものが用いられますか?
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A
実際のビジネスに即した、多様なビジネスモデルから選ばれた事例を用います。
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Q
研修後にどのようなサポートがありますか?
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A
研修後も講師からのフィードバックや質問対応が可能です。
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Q
研修の時間はどれくらいですか?
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A
1日の研修ですが、その後のフォローアップも充実しています。
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Q
グループワークはありますか?
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A
はい、総合演習ではグループワーク形式での分析が行われます。
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Voice 受講者のお声
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スキルアップ+αの効果
非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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受講者満足度約95%の研修
大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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納得感が社員の力を引き出す
「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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仕事の進め方研修
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない