プロジェクト マネジメント 研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
プロジェクト マネジメント研修は、全ての従業員がプロジェクトを成功に導くためのスキルを身につけることを目的としています。 プロジェクトマネジメントの基本から実践的な手法まで網羅し、プロジェクトの成功に不可欠なスキルと態度を養います。
このようなお悩みありませんか？
- プロジェクトの進捗が把握できず、計画通りに進まない。
- プロジェクトリソースを最適化したいが、方法がわからない。
- プロジェクトの課題解決に苦しんでいる。
- チームとのコミュニケーション不足がプロジェクトに悪影響を与えている。
- プロジェクトの目標設定が難しく、達成感を得られない。
Features
プロジェクト マネジメント 研修の
特徴・ポイント
- プロジェクト計画と進捗管理
プロジェクトマネジメントには計画の立案と進捗の適切な管理が欠かせません。
スキル獲得には計画の策定、進捗のモニタリング、問題の早期発見が必要です。
プロジェクト成功に向け、計画に基づいた堅実な進行が期待されます。
POINT!
受講者は計画の作成と進捗管理において的確な判断と迅速な対応力を養います。これにより、プロジェクトの柔軟な遂行が可能になります。
- リーダーシップとチームビルディング
プロジェクトマネジメントにおいては、リーダーシップスキルとチームビルディングが不可欠です。
プロジェクトの成果を最大化するには、チームの個々の強みを理解し、リーダーシップによって協力と効果的な意思決定を促進する必要があります。
POINT!
受講者はチームビルディングの一環として柔軟性とコミュニケーションスキルを向上させ、プロジェクトの成功に向けたリーダーシップを発揮します。
- プロジェクトのリスクマネジメント
プロジェクトには不確実性がつきものです。
リスクマネジメントは、プロジェクトの成功に向けてリスクを事前に認識し、対策を講じるスキルです。
リスクの最小化と対処策の策定には機敏性と洞察力が求められます。
POINT!
受講者はリスクに対して機敏かつ冷静な判断を身につけ、不確実な状況にも効果的に対処する力を養います。
Q & A よくある質問
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Q
プロジェクト マネジメントの研修はどのような人におすすめですか？
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A
特にプロジェクトをリードするリーダー、マネージャー、およびプロジェクトチームのメンバーにおすすめです。
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Q
研修で具体的にどのようなスキルが身につきますか？
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A
プロジェクト計画の策定、進捗管理、リーダーシップ、チームビルディング、リスクマネジメントなどのスキルが身につきます。
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Q
研修はどのような形式で行われますか？
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A
講義、グループワーク、ケーススタディを通じて、実践的な学びを提供します。
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Q
研修後のフォローアップはありますか？
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A
研修後の質問対応や、実務に役立つ資料の提供があります。
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Q
研修に参加するための事前準備は必要ですか？
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A
特に必要ありませんが、プロジェクトの実践的な課題について考えてくると、より有意義な学びが期待できます。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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仕事の進め方研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない