シミュレーション研修 training
- 対象者
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- 若手・新入社員
- 中堅社員
シミュレーション研修は、実際のビジネスシチュエーションを想定したシミュレーションを通じて、学んだ知識を実践的にアウトプットし、スキルの定着を図ります。経験学習サイクルを回すことで、知識の習得と実践力の向上を目指します。
このようなお悩みありませんか？
- 自分のスキルを本当に向上させたい。
- 実践的な研修が欲しい。
- ビジネスの現場で使えるスキルを身につけたい。
- 新しいアプローチで学びたい。
- チーム全体のパフォーマンスを向上させたい
Features
シミュレーション研修の
特徴・ポイント
- 実践的な問題解決
実際のビジネスシチュエーションを想定したシミュレーションを通じて、問題解決のスキルを磨きます。
POINT!
受講者は、現場での即時的な問題解決能力を身につけます。
- コミュニケーションの強化
シミュレーションを通じて、チーム内のコミュニケーションスキルを向上させます。
POINT!
受講者は、効果的なコミュニケーションを通じたチームワークの強化を実現します。
- マネジメント能力の向上
リーダーシップやタイムマネジメントなどのマネジメントスキルを実践的に学びます。
POINT!
受講者は、管理職としての判断力と決断力を強化します。
Q & A よくある質問
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Q
なぜシミュレーション研修が必要なのですか？
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A
シミュレーション研修は、現実のビジネス状況を模擬し、受講者に実践的なスキルを身につけさせる効果的な手段です。リアルなケースに触れることで、理論だけでは得られない洞察や問題解決力を養います。
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Q
シミュレーションの難易度はどの程度ですか？
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A
シミュレーションの難易度は適応範囲が広く、初心者から経験者まで対応可能です。基礎から応用まで、受講者のスキルや経験に合わせたプログラムを提供しています。
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Q
グループディスカッションはどのように進められますか？
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A
グループディスカッションでは、受講者が与えられたビジネスシナリオに対してチームで意見を交換し、戦略を練ります。問題解決と協力のスキルを同時に向上させるための効果的な手法です。
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Q
シミュレーションの成果を評価する方法はありますか？
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A
シミュレーションの成果は、受講者の発表やチームディスカッション、ロールプレイング演習などを通じて評価されます。他の受講者とのフィードバックも重要な要素となります。
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Q
シミュレーション研修の実施場所や日程の柔軟性はありますか？
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A
はい、研修の実施場所や日程は柔軟に調整可能です。クライアントの要望に合わせて、オンサイトでの研修やオンラインでの実施も可能です。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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仕事の進め方研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない