知的財産・知財活用 研修 training
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この知的財産・知財活用研修は、単なる知的財産権の基礎から一歩進んで、事業戦略と知財活用を結びつける独自のアプローチを採用しています。研修は2日間のプログラムで、「事業企画」×「知財活用」の領域に焦点を当て、IPランドスケープまで事業を強化する知財スキルを獲得することができます。特に、新規事業領域の事業企画において「ランチェスター理論」や「ブルーオーシャン戦略」といった先進的な戦略論と知的財産戦略の関係性について深く学びます。
このようなお悩みありませんか？
- 知的財産権の基礎がわからない
- 事業戦略と知財活用の結びつきが見えない
- 新規事業領域での知財戦略が不明確
- IPランドスケープの作成や活用方法がわからない
- 技術開発戦略と知財戦略の整合性が取れていない
Features
知的財産・知財活用 研修の
特徴・ポイント
- 知的財産権の基礎理解
研修では、産業財産権法（特許、実用新案、意匠、商標）、不正競争防止法、著作権法の基礎について学びます。これらの法的枠組みを理解することは、企業が持つ知的財産を適切に管理し、活用する基盤を築くために不可欠です。
POINT!
研修を受けることで、受講者は知的財産の価値とその活用方法について深く認識します。新規性と進歩性は、特許を取得するための基本的な要件です。研修では、これらの要点に沿って、発明発掘や審査基準について学びます。これにより、企業が持つ知的財産が他とどのように差別化され、価値を持つのかを理解することができます。
- 特許法の法目的と利用関係
特許法の法目的、すなわち新規発明の公開と引き換えに特許権を付与することで産業の発展を促す目的を理解することは重要です。また、「利用関係（特72条）」についての理解は、知財戦略を立案する上で極めて重要です。研修ではこれらを知的財産ゲームを用いて学びます。
POINT!
「利用関係（特72条）」についての理解や、知的財産ゲームを通じて、受講者は知財戦略を立案する際の考え方を身につけます。これにより、知的財産を単なる「保有資産」から「活用資産」へと位置づける意識が高まります。
- 実践的なスキルと自己啓発
明細書の記載要件についての理解や、1日目の振り返りを通じて、受講者は学習した内容を実務にどう活かすかを考えます。
POINT!
2日間の集中プログラムにより、「事業企画」×「知財活用」の領域に焦点を当て、IPランドスケープまで事業を強化する知財スキルを獲得することができます。特に、新規事業領域の事業企画において「ランチェスター理論」や「ブルーオーシャン戦略」といった先進的な戦略論と知的財産戦略の関係性について深く学べるので、実際の業務に活かせる学びを得ることができます。
Program
知的財産・知財活用 研修の
プログラム内容
Q & A よくある質問
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Q
この研修は初心者でも受講できますか？
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A
はい、知的財産権の基礎から学べるので初心者でも問題ありません。
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Q
研修は何日間ですか？
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A
この研修は2日間のプログラムです。
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Q
研修後には具体的に何ができるようになりますか？
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A
研修後には、事業戦略と知財活用を結びつけ、IPランドスケープを活用した事業強化が可能です。
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Q
オンラインでの受講は可能ですか？
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A
研修形態についてはお問い合わせください。
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Q
研修費用はいくらですか？
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A
研修費用は参加人数や内容によって異なります。詳細はお問い合わせください。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
受講者満足度約95％の研修非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
スキルアップ＋αの効果大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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面接官・採用担当者 研修
面接官の役割、進め方について正しく理解し、評価の目線を合わせた上で、適切な面接を行うことができるようになることを目指します。
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 面接でのコミュニケーションがうまくいかない
- 採用成功率が低い
- 自社の魅力をうまく伝えられない
- 面接者の動機を正確に把握できない
- 面接のフィードバックが効果的でない
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知的財産・知財活用 研修
知的財産についての基幹的な概念である「新規性」と「進歩性」の本質を理解し、日常の開発業務に反映させる。
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 知的財産権の基礎がわからない
- 事業戦略と知財活用の結びつきが見えない
- 新規事業領域での知財戦略が不明確
- IPランドスケープの作成や活用方法がわからない
- 技術開発戦略と知財戦略の整合性が取れていない
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ロジカルシンキング・クリティカルシンキング 研修
事前課題にてベースとなる知識を習得し、研修当日は演習を中心にアウトプットを繰り返し、スキルの習得を図ります。
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 複雑な情報を整理できない
- 論理的に考えるスキルが不足している
- 会議での発言がまとまらない
- レポートやプレゼンテーションが冗長になる
- 自分の考えを明確に伝えられない
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モチベーションアップ 研修
モチベーションを自ら意図的に調整するための考え方とスキルを習得します。
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- モチベーションが維持できない
- チームのモチベーションが低いと感じる
- 目標に対する熱意が持続しない
- 仕事の生産性が低下している
- 自分自身のキャリアに対して不安や疑問がある