面接官の役割、進め方について正しく理解し、評価の目線を合わせた上で、
適切な面接を行うことができるようになることを目指します。

対象者・課題

対象者
全ての方が対象
課 題
  • 面接官のスキルアップ

研修の特徴・ポイント

1

面接官の進め方スキル向上

面接の進め方を各3パートの構成にポイントを整理して学習を進めます。

2

コンピテンシー面接

コンピテンシー面接によって、応募者の過去の行動からディメンジョンを引き出す面接手法を学びます。

3

評価基準の策定

研修動画を見たのちに、評価演習を行い、評価の目線合わせを行うことが出来るように。

プログラム内容

研修名
面接官研修
おすすめ
テーマ
日 程
1日
時間数
約8時間

1日目

オリエンテーション

  • 研修の概要理解、受講者の緊張緩和を行い、学習に対しての動機付けを行います。
  • これまでの面接官経験における課題を共有します。

面接官の役割と 求められる配慮

  • 面接官の役割と講義を通して学習します。
  • 面接官に求められる配慮を学習します。(①見た目/印象の配慮 ②空間配慮 ③コミュニケーションへの配慮)

コンピテンシー面接 の考え方

  • コンピテンシー面接とは、過去の行動からコンピテンシー(ディメンジョン)を引き出す面接手法のこと。
  • コンピテンシー面接ななぜ重要なのか?、よくある面接との違いについて理解を深めます。

面接の進め方と スキル

  • 面接の進め方について、3部構成で各パートのポイントを整理し学習します。
  • 相手の能力を浮き彫りにするための質問の枠組み「STARモデル」について講義と小演習を通して理解を深めます。
  • 深堀質問を行う「質問のスキル」を講義と演習を通して学習します。

評価のポイント

  • 評価の3つのポイント(①面接と評価を切り分ける ②評価エラー(心理誤差) ③基準に沿った評価)を講義と演習を通して学習します。
  • 動画を見て、評価付け演習を行い、評価の目線合わせを行います。

面接演習

  • 3人1組でロールプレイを行い、面接の練習を行います。
  • ロールプレイ後の振り返りを通して、目線合わせ、面接スキルの習得を図ります。
  • 自社(事業部)を7Sの観点で分析し、経営者としての打ち手を考察。

まとめ

  • 研修の内容を振り返り、ポイントを整理します。
  • 今後の業務で学習内容をどう活かすかを計画します。

受講者の声

スキルアップ+αの効果

非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。

今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。

医薬品製造・販売
1000名以上

受講者満足度約95%の研修

大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。

参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く(約95%)、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。

教育・学習支援
1万人以上

納得感が社員の力を引き出す

「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。

スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。

情報・通信業
500名

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