人事評価・考課者 研修 training
- 対象者
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- 中堅社員
- 部長・経営層
人事評価・考課者研修は、部門リーダーや経営層が従業員の評価と考課においてリーダーシップを発揮するためのプログラムです。受講者は、効果的な評価の手法や従業員のモチベーション向上に焦点を当て、部門の成果を最大化します。スキル向上には公平で透明な評価プロセスとコミュニケーションスキルが不可欠。研修後には、組織内での評価のリーダーとしての存在感が向上します。
このようなお悩みありませんか？
- 評価基準が曖昧で、公正な評価が難しい。
- 従業員のモチベーション向上につながる評価方法が分からない。
- パフォーマンス評価が一方的であり、従業員とのコミュニケーションが不足している。
- 評価結果をもとにしたキャリアプランの策定が難しい。
- 部門全体のパフォーマンス向上のための具体的なアクションが不明瞭である。
Features
人事評価・考課者 研修の
特徴・ポイント
- 公平で透明な評価プロセスの構築
評価基準の設定や評価プロセスの透明性を向上させ、公平な評価を実現します。評価基準の設定において、受講者は公平性と透明性の原則を理解し、それを実践する方法を身につけます。評価基準の策定において偏りのないスキルを習得し、評価プロセスを透明かつ客観的に遂行するスキルを養います。
POINT!
受講者が評価基準を理解し、透明性を高めることで、組織内での信頼感の向上が期待されます。これが、公平な評価を実現し、従業員間での不満や疑念を減少させ、協力関係を強化します。
- 従業員のモチベーション向上のための評価方法の習得
パフォーマンス評価がモチベーション向上につながる方法を学び、従業員エンゲージメントを高めます。受講者はモチベーション理論やパフォーマンス評価の効果的な手法を習得し、評価が従業員のモチベーション向上にどのように寄与するかを理解します。
POINT!
評価結果が従業員のモチベーション向上に寄与する方法を理解することで、受講者はパフォーマンス評価をポジティブな機会と捉え、個々の成長やキャリアの方向性につなげるスキルを身につけます。これが、従業員エンゲージメントの向上に繋がります。
- コミュニケーションスキルの向上
評価結果を従業員と共有するための効果的なコミュニケーション手法やフィードバックの提供方法を身につけます。適切なフィードバックの提供方法や評価結果の説明に関するコミュニケーションスキルを高め、従業員との対話を円滑に進める方法を磨きます。
POINT!
コミュニケーションスキルの向上により、受講者は評価結果の理解度を高め、従業員とのコミュニケーションを強化します。これが、組織内での信頼関係の築立と、従業員の成長を促進します。
Program
人事評価・考課者 研修の
プログラム内容
- 研修名
- 人事評価・考課者 研修
- 対象者
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- 中堅社員
- 部長・経営層
- 日程
- 2日間
- 時間数
- 合計16時間（1日目 8時間、2日目 8時間）
Q & A よくある質問
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Q
パフォーマンス評価の透明性向上にどのくらい期待できますか？
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A
研修では、評価基準の設定や評価プロセスの透明性向上に焦点を当て、組織内での評価の透明性を向上させる具体的な手法を提供します。これにより実践的なスキル向上が期待できます。
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Q
評価結果をデータ分析するスキルを身につけることは可能ですか？
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A
はい、評価結果のデータ分析に必要なスキルやツールの使い方について学び、データをもとに客観的な評価を行う方法を身につけることができます。
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Q
従業員への評価結果の共有に課題を感じています。どのように対応すれば良いですか？
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A
研修では従業員への評価結果の共有に焦点を当て、難しい状況にも適切に対応するためのコミュニケーションスキルを身につけることが可能です。
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Q
モチベーション向上のための具体的な手法はありますか？
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A
この研修では、モチベーション向上に効果的な評価方法や報酬システムの構築、キャリアプランの提案など、具体的な手法に焦点を当てて学びます。
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Q
フィードバックの提供方法について実践的な指導がありますか？
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A
はい、フィードバックの提供方法に関する実践的なワークショップやロールプレイングを通じて、効果的なフィードバックの提供方法を習得できます。
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Voice 受講者のお声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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Contact 同じ対象者向けの研修
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リカレント研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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財務会計・数字力向上研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
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ダイバーシティ研修
詳細を確認するこのような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない