研修を探す training
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マニュアル作成 研修
このような課題をお持ちの方へ
- マニュアル作成の必要性が理解できない
- 伝わるマニュアルの作り方がわからない
- マニュアルが社内で浸透しない
- マニュアルの更新作業が煩雑で効率が悪い
- マニュアル作成に関する具体的な手順が不明
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リカレント研修
このような課題をお持ちの方へ
- もっとスキルアップしたいが、具体的な方法が分からない。
- 新しいことに挑戦したいが、何を学べばよいのか迷ってしまう。
- 自分が何に貢献できるのか、キャリアプランをしっかり描きたい。
- 働きながら自分に必要なスキルを身につけたい。
- 働きながらどうやって学びの時間を確保したら良いか分からない。
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仕事の進め方研修
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事の進め方がうまくいかない
- 業務量が多くてストレスを感じる
- チームとの協力が難しい
- 効率的な時間管理ができない
- 上司や協力者とのコミュニケーションがうまくいかない
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財務会計・数字力向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 数字を理解したいが、難しいと感じる。
- 財務データをどう活用すればいいか分からない。
- 経営数字を部署の業績向上に結びつけられない。
- 予算や財務計画の策定が苦手で不安を感じる。
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管理職向け新入社員フォローアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新入社員のモチベーション維持に関する不安
- 新人の成長をどのようにサポートすべきかわからない
- 新人の不安や悩みにどう対応すれば良いかわからない
- 新人の早期離職を防ぐための具体的な手法が知りたい
- 新人の自己成長を促すコミュニケーション方法がわからない
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ダイバーシティ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 多様な人材との効果的なコミュニケーション方法がわからない
- 異なる働き方を受け入れる職場環境の構築に困っている
- ダイバーシティに関する知識が不足していると感じる
- チーム内での負担分担や協力体制の構築に課題を感じる
- 急な変更や出来事に柔軟に対応するチーム作りができていない
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戦略的ネゴシエーション研修
このような課題をお持ちの方へ
- 相手を説得する方法がわからない。
- Win-Winの状況をどう作ればいいか迷っている。
- 緊張せずに冷静にネゴシエーションする方法を知りたい。
- プロジェクトチームでのネゴシエーションに不安を感じている。
- 交渉相手の心理を読む力が欠如している。
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図解思考・図解力向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 図を使ってもわかりにくい。
- どのような図を使えば良いか迷う。
- 伝えたいことが長くなりがちになってしまう。
- 提案資料の効果を高めたい。
- ロジカルシンキングを活かしたい。
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企画力向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新規事業のアイデアが思いつかない
- 企画書の作成方法がわからない
- アイデアを実現するためのプロセスが不明確
- 関係者を巻き込むプレゼンテーション力を向上させたい
- 市場分析や新規市場開拓の方法を知りたい
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ラテラルシンキング研修
このような課題をお持ちの方へ
- 新しい発想やアイディアが欲しいが、なかなか浮かばない。
- 発想力を鍛えて、柔軟にアイディアを出せるようになりたい。
- 他のメンバーとの連携を通じて、クリエイティブなソリューションを模索したい。
- 異なる業務領域でも応用できる発想力を身につけたい。
- 環境の変化に柔軟に対応できるよう、発想を切り替える方法を学びたい。
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シミュレーション研修
このような課題をお持ちの方へ
- 自分のスキルを本当に向上させたい。
- 実践的な研修が欲しい。
- ビジネスの現場で使えるスキルを身につけたい。
- 新しいアプローチで学びたい。
- チーム全体のパフォーマンスを向上させたい
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目標設定・PDCAスキル 研修
このような課題をお持ちの方へ
- 目標が曖昧で絵に描いたようなものになってしまう。
- 計画をしっかり立てる方法が分からない。
- 目標達成を妨げる問題に対処できない。
- 目標の進捗を適切にモニタリングできない。
- 計画が変更になった際、適切にリアクションできない。
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タイムマネジメント研修
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事が多くて時間が足りないと感じている。
- タスクの優先順位がつけられない。
- デッドラインに追われてストレスがたまる。
- 計画通りに進まないプロジェクトが多い。
- 仕事とプライベートのバランスを取りたい。
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アサーティブコミュニケーション研修
このような課題をお持ちの方へ
- 相手に嫌がられることが怖くて、本音がなかなか言えない。
- 言いたいことを伝えたら相手を怒らせてしまった。
- 相手の気持ちに配慮して伝えられればもっと仕事が円滑に進むと思うのに、なかなかうまくいかない。
- お願いをされたら断れない。無理をしてでも引き受けてしまう。
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レジリエンス研修
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事のストレスに対処したい。
- 変化に適応する自信が欲しい。
- 困難な状況をポジティブに捉えたい。
- 仕事とプライベートのバランスが難しい。
- チームや部署の課題に向き合いたい。
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アンコンシャス・バイアス研修
このような課題をお持ちの方へ
- アンコンシャス・バイアスが職場に及ぼす影響を知りたい。
- マネジメントやコミュニケーションの中でのアンコンシャス・バイアスの対処法を学びたい。
- チームのコミュニケーション不足が気になる。
- 職場の活力低下に対処したい。
- 部下や同僚の意識向上を促進したい。
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メンタルヘルス・ラインケア研修
このような課題をお持ちの方へ
- 部下のメンタルヘルス不調の早期発見ができない
- 部下のストレスに気づく方法がわからない
- メンタルヘルス不調者の職場復帰支援について知りたい
- 部下の感情を吐き出せるような傾聴の方法を学びたい
- メンタルヘルス対策のための職場環境改善策が知りたい
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OJTトレーナー指導力向上 研修
このような課題をお持ちの方へ
- OJTの指導方法を身につけたい
- 指示待ちの社員が多くて困っている
- 部下の主体性を高めたい
- 部下のやる気が上がらない
- 効果的なコーチング方法を知りたい
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採用・面接研修
このような課題をお持ちの方へ
- 優れた人材を見抜く力を養いたい。
- 面接官としての適切な振る舞いがわからない。
- 質問のバリエーションが足りない。
- 採用活動において失敗を減らしたい。
- 候補者の本質的な価値を見極めたい。
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アセスメント研修
このような課題をお持ちの方へ
- マネジメント力を伸ばしたい
- チーム内の問題をより効果的に解決したい
- リーダーシップスキルを向上させたい
- 個人の強みや弱みを知りたい
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インバスケット 研修
このような課題をお持ちの方へ
- 業務を効率的にこなしたい。
- 優先順位の付け方が分からない。
- リアルな業務に即したスキルを身につけたい。
- 自己主張力や主体性を向上させたい。
- 同僚との連携を強化したい。
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オンライン商談研修
このような課題をお持ちの方へ
- オンライン商談でのリードの取り方が不明確。
- デジタル環境でのプロフェッショナルなプレゼンテーションが難しい。
- 顧客の反応を正確に読み取る手法がわからない。
- クロージングのタイミングが難しい。
- オンライン商談のツールやテクニカルな部分が理解できない。
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スキルアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 自己管理ができず、業務において焦りを感じる。
- チーム内でのコミュニケーションが円滑でない。
- 複雑な業務課題に対処する方法が不明確。
- リーダーシップスキルを向上させたいが、具体的な手法がわからない。
- プレゼンテーションや会話スキルの向上を望んでいる。
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ストレングスファインダー研修
このような課題をお持ちの方へ
- チームのメンバーそれぞれの得意分野を活かす方法がわからない。
- リーダーシップ力を向上させたい。
- チーム全体のモチベーション向上が難しい。
- チームメンバーのポテンシャルを最大限に引き出す方法が分からない。
- チームの強みと弱みを正確に把握できていない。
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ファシリテーター 研修
このような課題をお持ちの方へ
- チームの議論が効果的でない。
- 意見が十分に出ない。
- ミーティングの進行が滞る。
- チームメンバーの主体性が不足している。
- 意見の違いを建設的に扱いたい。
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フィードバック研修
このような課題をお持ちの方へ
- 部下に適切なフィードバックをどう伝えればいいかわからない。
- フィードバックを受け入れやすい雰囲気をどう作れるか不安。
- 目標達成に向けた具体的なアクションを見つけるのが難しい。
- フィードバックを通じて部下のモチベーションを向上させる方法が知りたい。
- 効果的なフィードバックのサイクルを築く方法を知りたい。
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フォロワーシップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 上司との連携が不十分である。
- チーム全体のモチベーション向上が難しい。
- リーダーの指示が理解できない。
- 自分の意見を適切に伝えられない。
- 目標達成に向けた貢献が不足している。
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Z世代育成研修
このような課題をお持ちの方へ
- Z世代の価値観や考え方が理解できない。
- Z世代の特徴を理解し、組織に活かしたい。
- 部署全体のコミュニケーションを向上させたい。
- 新入社員とのコミュニケーションが難しい。
- Z世代との効果的な関わり方を知りたい。
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アサーション研修
このような課題をお持ちの方へ
- 他者とのコミュニケーションでうまく自分を伝えられない。
- 意見や要望を遠慮せずに伝える方法が分からない。
- ストレスなく自分の意見を述べる方法を身につけたい。
- 職場での自分の存在感を高めたい。
- 他者との対話で緊張を感じ、効果的なコミュニケーションが難しい。
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アンガーマネジメント・セルフマネジメント研修
このような課題をお持ちの方へ
- 怒りっぽいと言われることが多い。
- ストレスが原因で業務に集中できない。
- 仕事とプライベートのバランスを取るのが難しい。
- 部下や同僚との関係が悪化している。
- 自分の感情やストレスを他者にうまく伝える方法を学びたい。
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イノベーション研修
このような課題をお持ちの方へ
- ビジョンを持ってイノベーションを起こしたい。
- チーム全体でのアイディアの共有が難しい。
- 新しいビジネスモデルを構築したい。
- 競争激化で差別化が難しい。
- 従来の枠組みから脱却できないと感じている。
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エンゲージメント向上研修
このような課題をお持ちの方へ
- 従業員のモチベーションが上がらない
- チームワークを向上させたい
- 問題解決力を強化したい
- コミュニケーションの質を向上させたい
- 新しいアイデアが出ない
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キャリアパスデザイン研修
このような課題をお持ちの方へ
- 将来のキャリア方向性が見えない。
- スキルの獲得だけでなく、ビジネス全体を俯瞰できるようになりたい。
- リーダーシップの発揮方法が分からない。
- 組織内でのマネジメントスキルの向上が求められている。
- 自己PRや目標設定に不安を感じている。
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クレーム対応研修
このような課題をお持ちの方へ
- クレームに対する的確な対応ができていない。
- クレームの発生がビジネスに悪影響を与えている。
- クレームを機会に変える方法を知りたい。
- クレーム処理においてチーム内でのコミュニケーションが難しい。
- クレームから学び、サービスの向上に活かしたい。
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コールセンター研修
このような課題をお持ちの方へ
- コールセンターの効果的なマネジメント方法が知りたい。
- 顧客とのコミュニケーションで問題が発生することがある。
- コールセンターの業務効率を向上させたい。
- チームのリーダーとしてのスキルを高めたい。
- 新人がスムーズに業務に馴染むサポートが欲しい。
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企業倫理・コンプライアンス研修
このような課題をお持ちの方へ
- 企業倫理に基づいた意思決定をしたい。
- 法令順守に不安がある。
- 部署ごとに異なる倫理的な基準をどう統一すれば良いか分からない。
- リーダーシップの中でコンプライアンスをどう実現すればいいか悩んでいる。
- 社内での倫理的な問題にどう対処すればよいか分からない。
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ステップアップ研修
このような課題をお持ちの方へ
- 次のキャリアステップを踏みたいが、具体的な方針がわからない。
- 新しいリーダーシップの手法やスキルを習得したいが、どの研修が適しているか不明。
- 部署の課題解決において、チーム全体で一体感を持って進める方法が知りたい。
- マネジメントスキルを向上させるために、実践的なトレーニングが欲しい。
- 組織内でのコミュニケーションの向上が課題で、そのための具体的な手法が知りたい。
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ビジネスマナー・社会人基礎力研修
このような課題をお持ちの方へ
- ビジネスの場での振る舞いに不安を感じている。
- ビジネスコミュニケーションのノウハウが欲しい。
- 社会人としての基礎スキルを身につけたい。
- 新しい仕事への適応が難しいと感じている。
- プレゼンテーション力に課題を感じている。
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プロジェクト マネジメント 研修
このような課題をお持ちの方へ
- プロジェクトの進捗が把握できず、計画通りに進まない。
- プロジェクトリソースを最適化したいが、方法がわからない。
- プロジェクトの課題解決に苦しんでいる。
- チームとのコミュニケーション不足がプロジェクトに悪影響を与えている。
- プロジェクトの目標設定が難しく、達成感を得られない。
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ホウレンソウ 研修
このような課題をお持ちの方へ
- 報告が上手くできず、伝えたいことがうまく伝わらない。
- 相手とのコミュニケーションが苦手で、緊張する。
- フィードバックを受けることに不安がある。
- 業務報告が冗長で時間がかかる。
- 仕事の進捗が滞りがちで、周囲との連携に課題がある。
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ホスピタリティ研修
このような課題をお持ちの方へ
- お客様に対するホスピタリティの具体的な表現方法がわからない
- コミュニケーションが苦手で、チームの協力が得られない。
- ストレスが原因でサービス品質が低下している。
- 新人がホスピタリティを理解していない。
- クレームの処理が難しく、顧客満足度が低い。
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メンター研修
このような課題をお持ちの方へ
- メンターに任命されたが、具体的に何をすればよいのか分からない
- メンタリングの実践がうまくいっていない。
- リーダーシップスキルの向上が求められている。
- 新たなメンタリングアプローチを学びたい。
- 部下の成長をどう促進すればいいか迷っている。
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営業ロールプレイング研修
このような課題をお持ちの方へ
- 実際の商談での対応力に自信がない。
- 顧客のニーズを的確に把握する方法がわからない。
- 営業トークの展開に困っている。
- 顧客とのコミュニケーションで効果的なアプローチができない。
- 営業スキル全般の向上を図りたい。
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階層別研修
このような課題をお持ちの方へ
- 部下とのコミュニケーションが円滑でなく、目標達成に影響が出ている。
- チームメンバーのモチベーション向上が難しい。
- 上司との意思疎通がスムーズでなく、業務進捗に支障が生じている。
- プレゼンテーションや報告書作成などのコミュニケーションツールのスキルが不足している。
- 部署全体の目標設定や戦略の立案が難しい。
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法人向け企業研修
このような課題をお持ちの方へ
- 持続的なビジネス成長を達成したいが、具体的な戦略が不明瞭。
- 競争激化の中、市場で差別化されたビジネスモデルを構築したい。
- チームのモチベーションを向上させ、共有のビジョンを確立したい。
- ビジネス課題に対する継続的で効果的な解決策が求められている。
- リーダーシップスキルを向上させ、組織全体を牽引する力を養いたい。
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経営者・社長研修
このような課題をお持ちの方へ
- 持続的なビジネス成長を達成したいが、具体的な戦略が不明瞭。
- 競争激化の中、市場で差別化されたビジネスモデルを構築したい。
- チームのモチベーションを向上させ、共有のビジョンを確立したい。
- 事業戦略においてリスクを最小限に抑える方法が知りたい。
- リーダーシップスキルを向上させ、組織全体を牽引する力を養いたい。
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研修講師養成研修
このような課題をお持ちの方へ
- 効果的なプレゼンテーションができない。
- チームをリードするリーダーシップスキルが不足している。
- トレーニングや研修の進行が難しい。
- 受講者を増やす方法がわからない。
- フィードバックの収集や活用がうまくいかない。
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個人情報保護研修
このような課題をお持ちの方へ
- 個人情報の適切な取り扱い方法が分からない。
- 最新の法令や規制に追いつけていない。
- 従業員の個人情報に関する教育が不十分。
- セキュリティポリシーの構築が難しい。
- 情報漏洩リスクを最小限に抑える具体的な手法が不明瞭である。
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人事評価・考課者 研修
このような課題をお持ちの方へ
- 評価基準が曖昧で、公正な評価が難しい。
- 従業員のモチベーション向上につながる評価方法が分からない。
- パフォーマンス評価が一方的であり、従業員とのコミュニケーションが不足している。
- 評価結果をもとにしたキャリアプランの策定が難しい。
- 部門全体のパフォーマンス向上のための具体的なアクションが不明瞭である。
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デザイン思考研修
このような課題をお持ちの方へ
- ビジネスアイディアをどう構築すれば良いか分からない。
- 問題解決力を向上させる方法がわからない。
- チームの中でのアイディアの共有や実現に課題がある。
- 新しい事業を企画する際のステップが不明瞭。
- プレゼンテーションスキルを向上させたいが、具体的な方法が不明確。
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女性リーダー研修
このような課題をお持ちの方へ
- 職場でのリーダーシップを発揮する自信がない。
- コミュニケーション能力が向上せず、意見を的確に伝えられない。
- 職場でのプレゼンスが薄く、存在感を高めたい。
- チームをリードするスキルが不足しており、不安を感じている。
- 職場でのキャリアアップに不安があり、具体的な方針が欲しい。
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店長研修
このような課題をお持ちの方へ
- チームのモチベーション向上に苦労している。
- 店舗の業績が向上しない。
- ストレスの中での効果的な意思決定方法が不明瞭。
- 新しいビジネス戦略の策定が難しい。
- 社内コミュニケーションの課題が解消できていない。
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電話応対研修
このような課題をお持ちの方へ
- 電話での印象を向上させたいが、具体的な方法がわからない。
- 相手の質問にスムーズに答える方法を学びたい。
- クレーム対応が苦手で改善したい。
- 長電話を避けつつ、必要な情報を伝えるコツを知りたい。
- ビジネス電話でのプロフェッショナリズムを向上させたい。
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役員・幹部研修
このような課題をお持ちの方へ
- 組織の成果を向上させるためのリーダーシップスキルが不足している。
- 組織変革に伴う課題に対処する方法がわからない。
- 変化するビジネス環境に即座に対応するスキルが必要だが、どう養うべきか不明。
- チームのモチベーション向上が課題であり、解決策が模索できない。
- 経営層としての影響力を高める方法について不安を感じている。
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マインドセット 研修
映像教材『カンブリア宮殿』の視聴を通して、ビジネスを実践的に進めていくための考え方やスキルについて、統合的に学習を深め、行動変容を促します。
このような課題をお持ちの方へ
- ビジネスでの意思決定に自信がない
- チームメンバーとのコミュニケーションがうまくいかない
- プロジェクトの進行がスムーズでない
- ビジネス戦略の立案や実行について知識が不足している
- リーダーシップスキルが不足している
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面接官・採用担当者 研修
面接官の役割、進め方について正しく理解し、評価の目線を合わせた上で、適切な面接を行うことができるようになることを目指します。
このような課題をお持ちの方へ
- 面接でのコミュニケーションがうまくいかない
- 採用成功率が低い
- 自社の魅力をうまく伝えられない
- 面接者の動機を正確に把握できない
- 面接のフィードバックが効果的でない
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知的財産・知財活用 研修
知的財産についての基幹的な概念である「新規性」と「進歩性」の本質を理解し、日常の開発業務に反映させる。
このような課題をお持ちの方へ
- 知的財産権の基礎がわからない
- 事業戦略と知財活用の結びつきが見えない
- 新規事業領域での知財戦略が不明確
- IPランドスケープの作成や活用方法がわからない
- 技術開発戦略と知財戦略の整合性が取れていない
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マネジメント 研修
マネジメントの基礎的な知識とスキルを習得し、管理能力を向上を目指します。
このような課題をお持ちの方へ
- チームの生産性が低い
- 問題解決のスキルが不足している
- メンバーの育成方法がわからない
- プロジェクトがスムーズに進まない
- マネジメントの基礎知識が不足している
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部長・管理職 研修
部下を育成するにあたって必要な知識スキル・マインドを体系的に学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 部下の育成方法に自信がない
- 経営戦略の立案と実行に課題を感じる
- チーム内のコミュニケーションがスムーズでない
- 時間管理と優先順位の設定に困っている
- リーダーシップスキルの向上が必要
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問題解決思考強化研修
問題解決の基本的な考え方やスキルについて、正しく理解し、実務で活かせそうという感覚をもつことができるようになります。
このような課題をお持ちの方へ
- 問題解決の進め方がわからない
- チームでの問題解決がうまくいかない
- 問題解決に取り組む際の優先順位がつけられない
- 問題解決の結果が出ない、または効果が見えない
- 問題解決のスキルを高めたいが、どう学べばいいかわからない
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ロジカルシンキング・クリティカルシンキング 研修
事前課題にてベースとなる知識を習得し、研修当日は演習を中心にアウトプットを繰り返し、スキルの習得を図ります。
このような課題をお持ちの方へ
- 複雑な情報を整理できない
- 論理的に考えるスキルが不足している
- 会議での発言がまとまらない
- レポートやプレゼンテーションが冗長になる
- 自分の考えを明確に伝えられない
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新卒・新入社員 研修
新入社員として仕事を進める上で最も重要なPDCAサイクルについて、演習を通して実践レベルを高め学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 仕事の効率化についての知識が不足している
- PDCAサイクルの具体的な運用方法がわからない
- タスク管理がうまくいかない
- 上司や同僚とのコミュニケーションがスムーズでない
- 失敗から学ぶプロセスが確立されていない
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マーケティング 研修
マーケティング戦略を考える上での原則的な考え方を講義と演習を通して学びます。
このような課題をお持ちの方へ
- マーケティング戦略がうまく立てられない
- 競合分析が不十分で、差別化が難しい
- 顧客ニーズを正確に把握できていない
- ビジネスシナリオの設計が不明確
- マーケティングの基本的なフレームワークを知りたい
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プレゼンテーション 研修
プレゼンテーション必要な知識スキル・マインドを体系的に学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- プレゼンテーションがうまくいかない
- 資料作成に自信がない
- 話し方やデリバリーが不安
- 聴衆を引きつけられない
- プレゼンテーションの目的や構成がわからない
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リーダー・主任 研修
リーダーシップを強化するために必要な要素を理解し、現場でリーダーシップを発揮するためのスキルを習得します。
このような課題をお持ちの方へ
- チームのモチベーションが低い
- プロジェクトが停滞している
- メンバー間のコミュニケーションが不足している
- 自分自身のリーダーシップに自信がない
- チームの方向性が見えず、何を目指して良いかわからない
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モチベーションアップ 研修
モチベーションを自ら意図的に調整するための考え方とスキルを習得します。
このような課題をお持ちの方へ
- モチベーションが維持できない
- チームのモチベーションが低いと感じる
- 目標に対する熱意が持続しない
- 仕事の生産性が低下している
- 自分自身のキャリアに対して不安や疑問がある
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面接官・リクルーター 研修
リクルーターとして必要な知識スキル・マインドを体系的に学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 企業の採用プロセスを効果的に改善できない。
- 面接時のコミュニケーションや対応に課題があり、候補者との信頼性の高い関係を築けない。
- 面接官としてのスキルが不足し、質問の選定や評価のプロセスを適切に実施できない。
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1on1ミーティング実践 研修
「習うより慣れろ」をコンセプトに、実践形式のロールプレイを中心に研修を行います。
このような課題をお持ちの方へ
- 1on1ミーティングが形骸化している
- 部下からのフィードバックが少ない
- 効果的なコーチングができない
- モチベーションの維持・向上が難しい
- チーム内のコミュニケーションが不足している
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コミュニケーション研修
上司と適切なコミュニケーションをとるために必要な知識・スキル・マインドを体系的に学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- コミュニケーションをとることに不安を感じている
- 相手の考えていることを引きだせるようになりたい
- 質問力を上げたい
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人材育成・育成力強化 研修
部下を育成するにあたって必要な知識スキル・マインドを体系的に学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- 部下が自主性を持って行動しない
- 指示した内容がうまく伝わらない
- フィードバックが効果を上げない
- 部下のスキル向上が見られない
- コーチングがうまくできない
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チームワーク・チームビルディング 研修
チームビルディングを行う上でのポイントを分かりやすく映像とスライド教材を用いて学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- チーム内でのコミュニケーションが不足している
- プロジェクトがスムーズに進まない
- チームメンバーのモチベーションが低い
- チーム内の対立が解消されない
- チームの生産性が低い
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テレワーク・リモートワーク研修
テレワークを行う上で部下に対してどのようにコミュニケーションを図っていくかをウェビナー形式で学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- リモートワークでのコミュニケーションがうまくいかない
- チームの生産性が低下している
- 部下のモチベーション管理が難しい
- オンラインミーティングが効率的でない
- 心理的安全性が確保できていないと感じる
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ビジネス マインド 研修
映像教材『カンブリア宮殿』の視聴を通して、 ビジネスを構築していくための考え方やスキルを学習します。
このような課題をお持ちの方へ
- ビジネスの基本的なマインドセットが不明確
- 戦略的な思考力が不足している
- チーム内でのコミュニケーションがスムーズでない
- 顧客との関係構築に自信がない
- 新しいビジネスモデルの構築に挑戦したいが、方法がわからない
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営業力強化 研修
お客さまとの商談にあたって必ず辿る「営業プロセス」と 各プロセスの達成条件、達成方法(スキル)を理解することで、 営業活動の効果を高めることを目指します。
このような課題をお持ちの方へ
- お客さまとの信頼関係の構築が難しい
- 商談でのクロージングがうまくいかない
- お客さまのニーズを正確に把握できない
- 提案がなかなか受け入れられない
- 営業プロセスが明確でなく、効率的な営業活動ができない